1、隨著國內(nèi)外股權(quán)激勵實踐和相關(guān)理論制度的不斷深入和完善，實施股權(quán)激勵的A股上市公司不斷增加，股權(quán)激勵成為公司治理的重要內(nèi)容。全流通市場環(huán)境下，各方股東利益趨于一致，初步具備了實施股權(quán)激勵的條件；實施股權(quán)激勵是否有利于解決管理層和股東利益一致性問題，有利于改進公司治理和提升公司價值，是本文選題的目的。 近幾十年來，關(guān)于企業(yè)激勵問題的研究是經(jīng)濟學和管理科學研究的重要范疇。管理激勵理論主要包括委托--代理理論、人力資本產(chǎn)權(quán)理論、企業(yè)契約

2、理論和X理論等。股權(quán)激勵主要有股票認購期權(quán)、限制性股票以及股票增值權(quán)等形式。 本文針對已實施股權(quán)激勵的典型A股上市公司，采用案例研究、描述統(tǒng)計方法，描述了A股上市公司股權(quán)激勵計劃的概況，分析了股權(quán)激勵計劃對公司主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤及增長率，每股收益、市盈率等變量的影響，研究了股權(quán)激勵對管理層、股東以及公司價值影響的內(nèi)在機制。 本文認為：恰當使用股權(quán)激勵計劃能夠使股東和經(jīng)營者之間的利益趨于一致，有效提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為股