1、<p>　　關于印發(fā)《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》的</p><p><b>　　通 知</b></p><p><b>　　各臨床、醫(yī)技科室：</b></p><p>　　為進一步提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境，提升醫(yī)院對外形象，促進全體員工科學高效工作，結合臨床、醫(yī)技科室實際和職能科室6S管理

2、經驗，經院領導研究決定，制定了《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真學習，并嚴格遵照執(zhí)行。</p><p>　　臨床、醫(yī)技科室6S管理制度</p><p>　　為進一步優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境，理順現(xiàn)場秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升對外形象，結合職能科室《辦公區(qū)域6S管理制度》（院字〔2014〕10號）文件精神，制定該6S管理制度。</p><p

3、><b>　　一、6S管理目的</b></p><p>　　通過整理整頓辦公物品，清掃清潔辦公場所等行動，促進辦公環(huán)境、工作效率、對外形象、安全質量等持續(xù)提升。</p><p><b>　　二、6S管理內容</b></p><p>　　6S指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIK

4、ETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。</p><p>　　1.整理：對辦公區(qū)、休息室的所有物品進行分類，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。</p><p>　　2.整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品、常用物品和貴重物品要妥善保存，放置整齊、加以標識，做到隨用隨取，減少尋找時間，使得秩序井然，并經常保持良好狀態(tài)。</

5、p><p>　　3.清掃：對辦公區(qū)域、辦公設施、休息室定期進行清掃、清洗，保持干凈整潔。</p><p>　　4.清潔：維護整理、整頓、清掃后的整潔美觀狀態(tài)。</p><p>　　5.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，將上述四項內容持之以恒、不折不扣地執(zhí)行下去。</p><p>　　6.安全：時刻樹立安全意識，建立安全工作規(guī)范。 </p><

6、;p><b>　　三、6S管理規(guī)定</b></p><p>　　通過明確責任部門，劃分責任區(qū)域，嚴格操作規(guī)范及相關管理規(guī)定，逐步建立起責任明確、內容全面、嚴格規(guī)范的6S管理體系。</p><p><b>　　1.責任部門</b></p><p>　　由黨委副書記負責，醫(yī)務科、護理部、院辦室、政工科、后勤科和督查室抽取

7、人員組成6S管理小組，負責醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室辦公區(qū)域6S管理的推動工作，并且對6S管理開展情況進行指導、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和公布。</p><p><b>　　2.責任區(qū)域</b></p><p>　　責任區(qū)域按科室進行劃分，科室管理范圍即為責任區(qū)域。各科室責任區(qū)域可分為個人責任區(qū)、多人責任區(qū)和公共責任區(qū)三部分。個人責任區(qū)包括主任辦公室、副主任辦公室、護士長辦公室

8、以及其他人員辦公桌區(qū)域，主要指個人的桌面、抽屜、電腦、資料、文件夾等，每個人均有責任做好個人責任區(qū)的6S工作。多人責任區(qū)包括醫(yī)生辦公室（值班室）、醫(yī)生休息室、護士工作站、治療室、換藥室和護士休息室、活動室（不含地面），多人責任區(qū)由科主任、護士長安排科室人員輪流管理。公共責任區(qū)指病房、走廊、洗手間等公共場所（含多人責任區(qū)地面），公共責任區(qū)實行主要管理和督促管理相結合原則，公共責任區(qū)的6S工作主要由后勤部門安排保潔人員主管，科主任、護士長負

9、責督促管理。</p><p><b>　　3.操作規(guī)范</b></p><p>　　各責任區(qū)內物品需在規(guī)定位置擺放，使用需符合操作規(guī)程。</p><p>　　每天下班之前，須整理、整頓、清掃、清潔辦公區(qū)域、休息室。個人桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文件夾、資料盒（框）、水杯，其它物品一律不得保留；室內其他物品要保持清潔、無臟污；切斷不用電器

10、電源。文件柜內物品擺放需按次序進行，各種資料需標明名稱分類擺放。</p><p>　　個人抽屜應每星期整理一次，對于用不到的東西，應從抽屜里清理出去；上級文件、報刊等不便于整理的資料要指定存放區(qū)域分類擺放，定期處理。</p><p>　　椅子需擺放整齊，不得將衣物等掛在椅背上。</p><p>　　④對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀，原則上每月底最

11、后一天集中到院辦室統(tǒng)一銷毀。</p><p>　?、菖c工作無關的個人物品必須放置到抽屜里，如飯盒、雨具等。</p><p>　?、薇仨毰鍘乜?，胸卡要保證干凈，不得污面。</p><p><b>　　4.張貼規(guī)定</b></p><p>　　各科室不得隨意張貼通知、宣傳等，科室內需報醫(yī)務科或護理部批準后，統(tǒng)一位置規(guī)范張貼

12、，科室外需報宣傳部，并經主管院領導批準后，在規(guī)定位置規(guī)范張貼。</p><p><b>　　5.禁煙規(guī)定</b></p><p>　　我院為無煙醫(yī)院，所有員工要嚴格遵守無煙醫(yī)院相關規(guī)定。</p><p><b>　　6.禮儀規(guī)定</b></p><p>　　有電話鈴聲響起、客人來訪時，要及時接聽、接

13、待，接聽電話及接待客人時應使用禮貌用語，大方得體。</p><p>　　注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。</p><p>　　具體規(guī)范參照醫(yī)院《員工文明行為及語言規(guī)范手冊》執(zhí)行。</p><p><b>　　四、6S檢查考核</b></p><p>　　為保證6S管理在各臨床、醫(yī)技科室得到不

14、折不扣執(zhí)行，院6S管理小組將定期檢查和臨時抽查，監(jiān)督各科室6S管理規(guī)定執(zhí)行情況，對于檢查出來的問題，各科室要在3天之內進行整改。6S管理小組要在每月25日前檢查完畢并將檢查結果以書面形式于28日前報院領導，檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤，在科室內部質量管理中占4分權重。</p><p><b>　　附件：</b></p><p>　　1、總醫(yī)院臨床科室6S管理考核標準

15、</p><p>　　2、總醫(yī)院醫(yī)技科室6S管理考核標準</p><p>　　臨床科室6S管理考核標準</p><p>　　科室： 日期： 年 月 日</p><p>　　醫(yī)技科室6S管理考核標準</p><p>　　科室：