1、<p>　　論文題目 **項目監(jiān)理規(guī)劃編制 </p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　研究工作的目的，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作，及運用其進行項目的監(jiān)理。研究工作的主要材料，在學校學習的各項課程，以及在實習場所所學到的知識，在網(wǎng)上查閱的相應資料，包括監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作方法及措施。研究方法

2、主要是在學校學習的已有知識情況下，以及利用實習場所的學習的現(xiàn)場知識，以及理論知識，進行監(jiān)理規(guī)劃的編制。研究結果編制完成一份完整的監(jiān)理規(guī)劃，熟悉相關監(jiān)理程序，掌握了相關的監(jiān)理工作方法及措施。研究結論監(jiān)理單位必須編制科學的監(jiān)理規(guī)劃，用于項目的監(jiān)理投標，以及在現(xiàn)場中嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃進行實施。研究的科學意義，鍛煉了自己的學習能力，增長了專業(yè)知識。為自己今后在工作領域中打下良好的基礎。監(jiān)理工作程序，包括計量程序、工程驗收程序、事故處理程序等等。監(jiān)

3、理工作方法及措施，包括旁站監(jiān)理方案、進度控制措施、投資控制措施等等。</p><p>　　關鍵詞 項目概況 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理機構相關成立 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理工作制度 </p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　摘要……………………………………………………………………………

4、……………………Ⅰ</p><p>　　緒論…………………………………………………………………………………………………1</p><p>　　1 工程項目概況…………………………………………………………………………2</p><p>　　1.1 參建單位……………………………………………………………………………2</p><p>　　2 監(jiān)理

5、工作范圍…………………………………………………………………………2</p><p>　　3 監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………………………………………2</p><p>　　4 監(jiān)理工作目標…………………………………………………………………………2</p><p>　　4.1 進度控制目標………………………………………………………………………2</p

6、><p>　　4.2 工程質量目標………………………………………………………………………2</p><p>　　4.3 投資控制目標………………………………………………………………………2</p><p>　　4.4 合同管理……………………………………………………………………………3</p><p>　　4.5 安全管理………………………………

7、……………………………………………3</p><p>　　4.6 信息管理……………………………………………………………………………3</p><p>　　4.7 協(xié)調目標……………………………………………………………………………3</p><p>　　5 監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………………………………………3</p><p>

8、;　　6 項目監(jiān)理機構的組織形式……………………………………………………………3</p><p>　　6.1 監(jiān)理組織機構框架圖………………………………………………………………3</p><p>　　7 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃………………………………………………………3</p><p>　　8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責………………………………………………………

9、3</p><p>　　8.1 總監(jiān)理工程師職責…………………………………………………………………3</p><p>　　8.2 總監(jiān)理工程師代表職責……………………………………………………………4</p><p>　　8.2.1總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表…………………………4</p><p>　　8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責

10、…………………………………………………………………4</p><p>　　8.4 監(jiān)理員之職責………………………………………………………………………4</p><p>　　9 監(jiān)理工作程序…………………………………………………………………………4</p><p>　　10 監(jiān)理工作方法及措施…………………………………………………………………4</p>

11、<p>　　10.1 質量控制……………………………………………………………………………4</p><p>　　10.1.2 施工過程質量控制………………………………………………………………5</p><p>　　10.1.3 工程驗收…………………………………………………………………………5</p><p>　　10.2 進度控制………………………………

12、……………………………………………5</p><p>　　10.2.1 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括…………………………………………………5</p><p>　　10.3 投資控制……………………………………………………………………………6</p><p>　　10.4 安全控制……………………………………………………………………………6</p><

13、;p>　　10.4.1施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容………………………………………6</p><p>　　10.1.9 工程質量問題與質量事故的處理………………………………………………6</p><p>　　10.4.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容……………………………………………6</p><p>　　10.4.3 建設工程安全監(jiān)理的工作程序…………

14、………………………………………7</p><p>　　10.4.4 落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的主要工作…………………………………………^7</p><p>　　10.5 合同管理……………………………………………………………………………7</p><p>　　10.6 信息管理……………………………………………………………………………7</p><p

15、>　　10.6.2 信息處理的要求…………………………………………………………………7</p><p>　　10.7 組織協(xié)調…………………………………………………………………………^8</p><p>　　11 監(jiān)理工作制度…………………………………………………………………………8</p><p>　　11.1 設計文件、圖紙審查制度………………………………

16、…………………………8</p><p>　　11.2技術交底制度………………………………………………………………………8</p><p>　　11.3 開工報告審批制度…………………………………………………………………8</p><p>　　11.4 材料、構件檢驗及復驗制度………………………………………………………8</p><p>　　1

17、1.5 變更設計制度………………………………………………………………………8</p><p>　　11.6 隱蔽工程檢查制度…………………………………………………………………8</p><p>　　11.7 工程質量監(jiān)理制度…………………………………………………………………9</p><p>　　11.8 工程質量檢驗制度…………………………………………………………

18、………9</p><p>　　11.8.1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任………………9</p><p>　　11.9 工程質量事故處理制度……………………………………………………………9</p><p>　　11.10 施工進度監(jiān)督及報告制度………………………………………………………10</p><p>　　11.11

19、 投資監(jiān)督制度……………………………………………………………………10</p><p>　　11.12監(jiān)理報告制度……………………………………………………………………10</p><p>　　11.13 工程竣工驗收制度………………………………………………………………10</p><p>　　11.14 監(jiān)理日志和會議制度…………………………………………………………

20、…10</p><p>　　11.15 往來文件規(guī)定時限制度…………………………………………………………10</p><p>　　11.15.1主要內(nèi)容包括…………………………………………………………………10</p><p>　　12 監(jiān)理設施……………………………………………………………………………11</p><p>　　12.1 設備

21、設施清單……………………………………………………………………11</p><p>　　12.1.1 擬投入本工程的主要監(jiān)理設備、設施清單……………………………………11</p><p>　　13 結論…………………………………………………………………………………12</p><p>　　附錄………………………………………………………………………………………13<

22、;/p><p>　　參考文獻…………………………………………………………………………………23</p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　監(jiān)理行業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展狀況，1988年新組建的國家建設部就把建立專業(yè)化社會化的社會建設監(jiān)理制度提了出來，得到了國務院的認可和支持。在1997年11月1日人大常委會通過的《中華人民共和國建筑法》

23、明確規(guī)定，國家推行建筑工程監(jiān)理制度。這進一步確定了工程監(jiān)理在我國的地位，使建設監(jiān)理制在我國建設領域得到迅速發(fā)展并走上了法制化軌道。</p><p>　　隨著近年來工程承包領域國際化進程的加快，EPC模式也進入我國建筑承包市場，并在越來越多的項目中得到應用，委托工程監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理 。</p><p>　　監(jiān)理行業(yè)在國外的發(fā)展狀況，人員高素質化，擁有在工程實踐中積累的豐富管理經(jīng)驗，具備施

24、工安裝各種專業(yè)知識，能進行技術經(jīng)濟分析。服務范圍已逐步擴展到從項目的前期論證到項目實施管理到后期評估等一整套系統(tǒng)監(jiān)理。監(jiān)理組織模式化，歐美及經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)的監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)理機構已形成規(guī)?；?，當前流行的以矩陣式居多。酬金優(yōu)厚化，國際上監(jiān)理費用的額度和價位比較高，通常情況下約占工程總造價的百分之一至百分之四，各國略有不同。職業(yè)道德準則化，國外監(jiān)理行業(yè)都對監(jiān)理人員的職業(yè)行為，制定了道德規(guī)范和準則。</p><p>　

25、　監(jiān)理行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展十多年的歷史，還需進一步完善，擁有良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高監(jiān)理行業(yè)的服務能力，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。主要研究監(jiān)理行業(yè)在施工階段的工作程序、工作方法及措施等。監(jiān)理規(guī)劃的編制需要技術上的加強，以及加強與新規(guī)范的結合。</p><p><b>　　1 工程項目概況</b></p><p>　　恩施市恩施州經(jīng)濟適用房開發(fā)中心開發(fā)的**保障性住房小區(qū)，位于恩

26、施市旗峰壩。本工程為**D棟32層住宅樓，建筑物高度94.8m，總建筑面積約為18427.14㎡。本工程結構類型為：剪力墻結構，采用筏板基礎，砼標號為C50，耐火等級為二級，抗震設防烈度為六度，屋面防水等級為Ⅱ級，建筑合理使用年限為50年；本工程主要是控制好基礎與主體結構安全、基礎防水、屋面防水、外墻保溫，同時防漏、防滲及開裂作為此次監(jiān)理控制的重點。</p><p><b>　　1.1 參建單位<

27、/b></p><p>　　建設單位：恩施宏城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司</p><p>　　監(jiān)理單位：廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司</p><p>　　施工單位：恩施興州建設有限公司</p><p><b>　　2 監(jiān)理工作范圍</b></p><p>　　監(jiān)理合同、施工合同、施工圖、設計

28、變更、國家有關建設工程強制性條文及保修階段全過程建設工程監(jiān)理工作。</p><p><b>　　3 監(jiān)理工作內(nèi)容</b></p><p>　　施工階段：質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調。</p><p><b>　　4 監(jiān)理工作目標</b></p><p>　　4

29、.1 進度控制目標</p><p>　　配合建設單位、施工單位以合同約定工期即施工單位承諾書為依據(jù)，在保證規(guī)程質量和安全、符合規(guī)程造價的原則下控制進度，確保工期目標的實現(xiàn)。</p><p>　　4.2 工程質量目標</p><p>　　實現(xiàn)合同約定的目標：合格工程。嚴格控制施工過程中的各項技術指標，施工質量驗收合格率達95％。</p><p>

30、;　　4.3 投資控制目標</p><p>　　嚴格執(zhí)行建設規(guī)程施工合同所約定的合同價格、規(guī)程量計算規(guī)則和規(guī)程款支付方法，對規(guī)程款即規(guī)程量的審核應在建設施工合同所約定的時限內(nèi)完成，嚴格執(zhí)行變更、洽商的管理辦法。</p><p><b>　　4.4 合同管理</b></p><p>　　控制好施工過程環(huán)節(jié)，做好合同的管理工作，預防索賠事件的發(fā)生。

31、</p><p><b>　　4.5 安全管理</b></p><p>　　執(zhí)行建設規(guī)程安全操作規(guī)程所規(guī)定的條文，隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做好預控工作，消除事故隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。</p><p><b>　　4.6 信息管理</b></p><p>　　按照市檔案館要求及時收集、整理、

32、歸檔工程資料，做好資料管理工作。</p><p><b>　　4.7 協(xié)調目標</b></p><p>　　對顧客提供優(yōu)質服務，達到業(yè)主滿意度95％以上。</p><p><b>　　5 監(jiān)理工作依據(jù)</b></p><p>　　建設工程相關法律、法規(guī)及項目審批文件，《建筑法》、《建設工程質量管理條

33、例》、《合同法》、《招標投標法》、立項批文、建設部及武漢市有關設計、施工、安全監(jiān)理的規(guī)定、政策等。與建設工程項目有關的規(guī)范、標準、設計文件、技術資料、圖紙會審紀要，設計變更，巖土工程勘察報告。 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建設工程項目相關的合同文件。</p><p>　　6 項目監(jiān)理機構的組織形式</p><p>　　6.1 監(jiān)理組織機構框架圖</p><p>　　

34、7 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃</p><p>　　駐地監(jiān)理人員構成由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。</p><p>　　8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責</p><p>　　8.1 總監(jiān)理工程師職責</p><p>　　確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工

35、作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參加工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題

36、報告和項目監(jiān)理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。</p><p>　　8.2 總監(jiān)理工程師代表職責</p><p>　　負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分權利。</p><p>

37、　　8.2.1總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表</p><p>　?。?） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則；</p><p>　?。?） 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；</p><p>　?。?） 審核簽認竣工結算；</p><p>　?。?） 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處

38、理索賠、審批工程延期；</p><p>　?。?） 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員；</p><p>　　8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責</p><p>　　負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案

39、、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工

40、作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p>　　8.4 監(jiān)理員之職責</p><p>　　在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任

41、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。</p><p><b>　　9 監(jiān)理工作程序</b></p><p>　　10 監(jiān)理工作方法及措施</p><p><b>　　10.1 質量控制</b></p><p>　　嚴格執(zhí)行工序報驗制度，按規(guī)定進行見證取樣檢測

42、；對施工單位資質進行嚴格審查，是否有健全的質量管理體系。以及人員資質進行審查；對施工組織設計是否符合相應技術標準、法規(guī)，是否具有可操作性；設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對，圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾之處，所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際；是否存在不便于施工之處，能否保證質量要求；現(xiàn)場施工準備的質量控制，施工平面布置的控制，防止坑邊過分堆載，充分考慮施工設備進入及安置；施工現(xiàn)場道路和水、電是否滿足施工要求，文明安全施工情況進

43、行檢查；</p><p>　　10.1.2 施工過程質量控制</p><p>　?。?） 保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點；</p><p>　?。?） 作業(yè)技術交底控制，沒有做好技術交底的工序或分項工程，不能進入正式實施；</p><p>　　（3） 進場材料構配件的質量控制，審查產(chǎn)品出廠合格證

44、，按照見證取樣的原則對材料和半成品進行試驗；</p><p>　?。?） 設備采購的質量控制，采購方案進行審查，把好設備訂貨合同中技術標準、質量標準的審查關；</p><p>　?。?） 環(huán)境狀態(tài)的控制</p><p>　?、偈┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境是否滿足現(xiàn)場安全文明施工；</p><p>　?、跈z查施工承包單位質量管理責任制的建立，工程項目質量總承包

45、負責制度是否建立；</p><p>　?、鄹骷壗坏滓钥陬^進行，并且文字記錄；</p><p>　?、懿牧线M場必須進行材質復核檢驗；</p><p>　?、萘看竺鎻V的分項工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板；</p><p>　?、捱^程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄；</p><p>　?、?/p>

46、隱蔽工程作檢查，需做出較詳細的文字記錄； </p><p>　?、嗌系拦ば驊獫M足下道工序的施工條件和要求；</p><p>　　10.1.3 工程驗收</p><p>　?。?）對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測；</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師要提供“分部工程”質量評估報告。</p><p>

47、　　(3) 單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。</p><p><b>　　10.2 進度控制</b></p><p>　　必須將進度總目標合理分解，確定各進度控制分目標；進度控制的技術措施主要包括：編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算

48、機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。申報的進度計劃要分析其是否合理，是否違背總目標，是否會造成業(yè)主違約；</p><p>　　10.2.1 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括：</p><p>　?。?）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；</p><p>　?。?）對工期提前給予獎勵；</p><p><b>　　10.3 投資控制</

49、b></p><p>　　對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量；對施工承包單位提出的施工用款計劃進行審查，并與計劃用款進行對比，及時了解項目資金動向和調整資金計劃；根據(jù)合同及現(xiàn)場實際情況，審查施工承包單位的現(xiàn)場增加費用的簽證；</p><p><b>　　10.4 安全控制</b>&

50、lt;/p><p>　　10.4.1施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容</p><p>　?。?）編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點以及對施工單位安全技術措施的檢查方案；</p><p>　?。?）專項施工方案是否符合強制性標準要求；地下管線保護措施方案，是否符合強制性標準要求；</p><p>

51、;　?。?） 審查施工承包單位提交的竣工驗收竣工資料，對擬驗收工程項目的現(xiàn)場</p><p><b>　　檢查；</b></p><p>　　10.1.9 工程質量問題與質量事故的處理</p><p>　?。?） 因施工而引起的質量問題已出現(xiàn)時，應立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其對質量問題進行補救處理，并采取足以保證施工質量的有效措施后，

52、填報《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理單位；</p><p>　?。?） 當某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應填寫《不合格項處理記錄》，要求施工單位及時采取措施予以整改；</p><p>　?。?） 對需要加固補強的質量問題或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時，應簽發(fā)《工程暫停令》，責令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工；</p>

53、<p>　?。?） 施工單位形成質量問題調查報告，監(jiān)理單位形成質量問題處理報告 ；質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面報告；事故調查組提出技術意見后，有關單位形成技術處理方案，方案經(jīng)審核簽認。</p><p>　?。?） 技術處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案設計，必要時應編制監(jiān)理實施細則，對工程質量事故技術處理施工質量進行監(jiān)理，技術處理過

54、程中的關鍵部位和關鍵工序應進行旁站；</p><p>　?。?） 對施工單位完工自檢后報驗結果，組織有關各方進行檢查驗收，要求事故單位整理編寫質量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關技術資料歸檔；</p><p>　?。?） 項目監(jiān)理部應檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；</p><p>　?。?） 審核安全管理人

55、員、特種作業(yè)人員的資格證書；</p><p>　　10.4.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容</p><p>　　（1）項目監(jiān)理部應核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)；</p><p>　　（2） 項目監(jiān)理部應檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；</p&g

56、t;<p>　　10.4.3 建設工程安全監(jiān)理的工作程序</p><p>　　（1） 項目監(jiān)理部應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。</p><p>　　10.4.4 落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的主要工作</p><p>　?。?） 監(jiān)理工程師應督促施工單位建立防火措施、制度并

57、要求施工單位嚴格遵照實施。</p><p>　　（2） .每月組織一次文明、安全施工大檢查，按照湖北省安全、文明施工標準打分，分析現(xiàn)場文明、安全施工狀況，及時采取措施，保證現(xiàn)場施工文明、安全。</p><p><b>　　10.5 合同管理</b></p><p>　　經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中有違反合同的問題，及時通過不同方式(如會議、發(fā)通

58、知、函件)督促和糾正施工單位、業(yè)主違反合同約定的行為和提前向業(yè)主和施工單位發(fā)出預示，防止各方行為有偏離合同事件的發(fā)生；施工中，監(jiān)理行為是雙方的紐帶，應做好協(xié)調、緩沖工作，為雙方建立一個良好的合作氛圍，通常合同實施越順利，雙方合作得越好，索賠事件越少，且越易于解決；業(yè)主或施工單位在合同規(guī)定時限內(nèi)對監(jiān)理工程師做出的爭議調解決定未提出異議，則三方應將此決定作為最后決定，必須認真執(zhí)行；如果業(yè)主或施工單位不同意監(jiān)理工程師的決定，可按合同約定程序解

59、決。在爭議解決過程中、甚至在仲裁(訴訟)期間、監(jiān)理工程師應督促施工單位繼續(xù)施工；</p><p><b>　　10.6 信息管理</b></p><p>　　對于各種會議和現(xiàn)場記錄、科學試驗、工程照片、事故處理等必須做出明確規(guī)定，便于資料收集和檔案管理；</p><p>　　10.6.2 信息處理的要求；</p><p>

60、;　　（1） 及時就是信息的傳遞速度要快；</p><p>　?。?） 準確信息要如實地反映實際情況；</p><p>　　（3） 適用就是信息要符合實際需要；</p><p>　　（4） 經(jīng)濟采用什么樣的信息處理方式，必須根據(jù)符合經(jīng)濟效果的要求來確定；</p><p>　　（5） 收集就是前面講到的，收集原始信息，收集是信息處理的

61、首要步驟；</p><p>　?。?） 加工 這是信息處理的基本內(nèi)容。其中包括對信息進行分類、排序、計算、比較選擇等工作。通過加工信息，提供更多的有用信息；</p><p>　?。?） 傳輸信息借助于一定的載體（如紙張、磁盤等）在各部門之間傳播。通過傳輸形成各種信息流，暢通的信息流能為工程項目負責人提供可靠的工作依據(jù)； </p><p>　?。?）存儲指的是對

62、處理后的信息的存儲。存儲收集原始信息，便于查找原始信息。存儲處理后的信息，有的并非立即就有用，有的雖然立即使用，但日后還需應用或作為參考和依據(jù)。因此，就需要將他們?nèi)看鎯ζ饋?，建立檔案，妥善保管；</p><p>　　（9） 檢索就是查找，工程項目管理中既然存儲了大量的信息，為了查找方便，按某一條件建立索引文件，編制專門的查找程序，便于快速檢索；</p><p>　?。?0） 輸出處理

63、好的信息，按照要求編制各種打印報表文件；</p><p><b>　　10.7 組織協(xié)調</b></p><p>　　利用法規(guī)和政策的允許，多向管理部門請示、匯報，讓管理部門支持項目的建設工作；監(jiān)理要以自己的工作贏得業(yè)主的支持和信任，這是溝通的基礎條件，監(jiān)理要多聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見；建立信息溝通制度，如監(jiān)理規(guī)劃交底會，設計文件交底會，工地協(xié)調例會，事故分析處理會等

64、，并采用信息傳遞卡溝通信息，使局部了解全局，服從并適應全局需要；做好業(yè)主與承建單位關系的協(xié)調，監(jiān)理工程師應處于公正的第三方，分析原因，本著充分協(xié)商的原則，耐心細致地協(xié)調處理各種矛盾，使業(yè)主與承建單位都能共同履行合同；認真做好與設計單位的協(xié)調工作。組織設計單位向施工單位介紹設計意圖、技術要求、設計標準，施工難點等，做好事前控制工作；</p><p><b>　　11 監(jiān)理工作制度</b><

65、;/p><p>　　11.1 設計文件、圖紙審查制度</p><p>　　監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。</p><p>　　11.2技術交底制度</p><p>　　監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計

66、意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。</p><p>　　11.3 開工報告審批制度</p><p>　　當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，并報監(jiān)理部，由總監(jiān)審批。</p><p>　　11.4 材料、構件檢驗及復驗制度</p><

67、p>　　分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件報驗單。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設備進行復查，不準用不合格材料。</p><p>　　11.5 變更設計制度</p><p>　　如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會審同意后進行變更設

68、計，設計完成后由設計部門填寫變更設計通知單。監(jiān)理審核無誤，總監(jiān)簽發(fā)《設計變更指令》。</p><p>　　11.6 隱蔽工程檢查制度</p><p>　　隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知承建施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單

69、位共同檢查簽認。</p><p>　　11.7 工程質量監(jiān)理制度</p><p>　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求

70、及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。</p><p>　　（1）如檢查結果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記錄在施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。</p><p>　?。?）特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位

71、工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。</p><p>　?。?）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。</p><p>　　11.8 工程質量檢驗制度</p><p>　　11.8.1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。</p><p>　　（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題

72、，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正；</p><p>　　（2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。停工及復工需報業(yè)主同意；</p><p>　　（3）分部分項工程、單

73、項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》；</p><p>　?。?）施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理站填寫“工程質量月報表”；</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。</p><p>

74、;　　11.9 工程質量事故處理制度</p><p>　　凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理應立即上報建設單位。凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視

75、為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理站各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理站；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼

76、續(xù)施工。</p><p>　　11.10 施工進度監(jiān)督及報告制度</p><p>　　監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。</p><p>　　11.11 投資監(jiān)督制度</p>&l

77、t;p>　　監(jiān)理進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理站應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。</p><p>　　11.12監(jiān)理報告制度</p><p>　　監(jiān)理應逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本站的年度報告和總結，報建設單位

78、。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經(jīng)驗等。</p><p>　　11.13 工程竣工驗收制度</p><p>　　竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收

79、交接。施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理站一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：a）全部設計文件一份（包括變更設計）b）全部竣工文件。c）各項工程施工記錄一份。d）工程小結。e）主要機械及設備的技術證書一份。</p><p>　　11.14 監(jiān)理日志和會議制度</p><p>　　監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工

80、作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。（2）監(jiān)理每周五上午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。</p><p>　　11.15 往來文件規(guī)定時限制度</p><p>　　為提高工作效率，同時也為實行索賠作好基礎工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)合同的有關規(guī)定并結合工作實際與施工單位協(xié)調

81、，對往來文件規(guī)定時限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認，任何一方不得違反有關時限規(guī)定。</p><p>　　11.15.1主要內(nèi)容包括：</p><p>　　（1）施工單位施工組織設計，工程進度計劃在施工前一周提交監(jiān)理，監(jiān)理審查時限為一周；</p><p>　?。?）施工單位隱蔽驗收要求在24小時前提出；</p><p>　?。?）施工單位原材料、構配件、設

82、備產(chǎn)品合格證及檢驗報告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天；</p><p>　?。?）施工單位施工試驗及施工記錄提交后監(jiān)理答復期限為一天；</p><p>　?。?）施工單位提交月工程量和付款清單的時間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周；</p><p>　　（6）施工單位洽商增減預算、結算的提交后監(jiān)理審核期限為一個月；</p><p>　　

83、（7）施工單位的竣工技術資料和竣工圖的提交后監(jiān)理審查期限為一周。</p><p><b>　　12 監(jiān)理設施</b></p><p>　　12.1 設備設施清單</p><p>　　12.1.1 擬投入本工程的主要監(jiān)理設備、設施清單</p><p>　?。?） 蘇光激光經(jīng)緯儀一臺型號（YGJ2-JD）</p>

84、;<p>　?。?） 水準儀一臺</p><p>　　（3） 游標卡尺兩幅</p><p>　?。?） 鋼卷尺型號（5m）三幅 </p><p>　　（5） 檢測尺一套</p><p>　?。?） 檢測工具包（水、電組合）一幅</p><p>　?。?） 吊線錘、小錘等一副</p

85、><p>　　（8） 砼坍落度筒二套</p><p>　?。?） 照像機一部</p><p>　?。?0） 惠普激光打印機一臺</p><p>　?。?1） 電腦聯(lián)想1+1一部</p><p>　?。?2） 焊接檢查儀器二套</p><p><b>　　13 結論<

86、/b></p><p>　　隨著我國工程建設事業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理制度得到不斷完善和提高，工程監(jiān)理的質量越來越受到社會的廣泛關注和重視。監(jiān)理是受業(yè)主委托,對施工現(xiàn)場實施規(guī)范、專業(yè)、高效管理，同時也是受相關主管部門委托，對施工現(xiàn)場實施微觀管理，向業(yè)主負責，向行政主管部門負責，具有雙重管理職責，在我國工程管理體制中，實施監(jiān)理管理是我國項目管理的一大特色，監(jiān)理制度經(jīng)過多年的發(fā)展，不斷完善， 而要提高工程監(jiān)理的水平，

87、前提條件是必須有實用性和針對性的監(jiān)理規(guī)劃。本文從現(xiàn)場項目管理的角度，對施工現(xiàn)場的質量、進度、投資控制三大方面，同時進行合同管理、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調工作。 </p><p>　　加大安全監(jiān)理工作力度，同時對不履行安全監(jiān)理職責的行為，將追究其責任。</p><p>　　把安全生產(chǎn)責任制目標分解到崗，落實到人。</p><p>　　監(jiān)理規(guī)劃應在工程開工

88、前編制完成,對整個工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作全面的編排、規(guī)劃.監(jiān)理規(guī)劃同時是監(jiān)理工作的方案.監(jiān)理規(guī)劃應全面、可行、可操作,從而通過監(jiān)理規(guī)劃編制具體監(jiān)理細則,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全、高效的管理。</p><p><b>　　附錄1</b></p><p><b>　　監(jiān)理組織機構框架圖</b></p><p><b>　　

89、附錄2</b></p><p>　　圖9-1 施工階段前監(jiān)理程序</p><p><b>　　附錄3</b></p><p>　　圖9-2 質量控制程序 </p><p><b>　　附錄4</b></p><p>　　圖9-3 進度控制程序</p>

90、<p><b>　　附錄5</b></p><p>　　圖9-4 隱蔽工程驗收程序</p><p><b>　　附錄6</b></p><p>　　圖9-5 分項工程質量驗收程序</p><p><b>　　附錄7</b></p><p>　

91、　同意 </p><p><b>　　不同意</b></p><p>　　圖9-6 設計變更、洽商管理的基本程序 </p><p><b>　　附錄8</b></p><p>　　圖9-7 工程質量事故處理程序&l

92、t;/p><p><b>　　附錄9</b></p><p>　　圖9-8 竣工驗收程序</p><p><b>　　附錄10</b></p><p>　　圖9-9 原材料、成品、半成品驗收程序</p><p><b>　　參考文獻</b></p>

93、;<p>　　[1] 朱宏亮.《建設法規(guī)》.第3版修訂.武漢：武漢理工大學出版社，2012年：72-73</p><p>　　[4] 曾慶剛.加強建筑工程監(jiān)理,提高建筑工程施工質量.北京：中華建筑出版社，2012：5-8</p><p>　　[5] 林兆付.工程監(jiān)理在施工質量中的作用分析.北京;中國科技投資，2013:7-9</p><p>　　[6]

94、 胡柯.關于施工質量控制在工程監(jiān)理中的作用分析.陜西：建筑天地，2013:14-17</p><p>　　[7] 曾慶華.發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，確保工程質量.江西：科技創(chuàng)新與應用，2013:9-13</p><p>　　[8] 張忠實.新時期建筑工程監(jiān)理要點探討.廣西：產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013:5-6</p><p>　　[9] 李建平.淺析如何發(fā)揮工程監(jiān)理在建設工程

95、中的作用.新疆：經(jīng)營管理者，2013:9-11</p><p>　　[10] 徐水高，陳石榮.淺析目前建設工程監(jiān)理制度的問題及對策，廣東：廣東科技，2013:2009：11-13</p><p>　　[11] 王名堂.總監(jiān)理工程師的工作技巧，河南：科技創(chuàng)業(yè)家，2013:5-6</p><p>　　[12] 張科.試析土木工程監(jiān)理的要點，寧夏：科技風，2013:15-