1、<p><b>　　項目班子,制度</b></p><p>　　篇一：項目管理班子職責 　　項目管理班子職責分工 　　一、項目經(jīng)理職責 　　1. 對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工； 　　2. 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度； 　　3. 制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證

2、體系，組織編制安全保證計劃； 　　4. 支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任； 　　5. 定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)； 　　6. 認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮； 　　7. 對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀律教育； 　　8. 項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議； 　　9. 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放