1、為了適應我國經(jīng)濟體制改革和社會發(fā)展需要,1993年,原國家稅務局進行了機構分設?，F(xiàn)行的稅務機構設置是中央政府設立國家稅務總局(正部級),省及省以下稅務機構分設為國家稅務局和地方稅務局兩個系統(tǒng)。地稅系統(tǒng)的公務員作為地方稅收的征收主體,直接負責本轄區(qū)地方稅款的征收及納稅管理。
　　主要的工作職能一是正確依法征收稅款,保障地區(qū)財政收支平衡,保證地方政府有充足的資金應用于穩(wěn)定社會秩序、發(fā)展地方經(jīng)濟、提高人民生活水平;二是及時發(fā)現(xiàn)納稅人在生

2、產(chǎn)經(jīng)營過程中,或是在繳納稅款過程中存在的問題,對經(jīng)濟組織、單位和個人的經(jīng)濟活動進行有效的監(jiān)督。地稅部門的工作業(yè)績與地方經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關,直接關系到地方經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活的安定和諧。地稅部門組建以來,有效運用各項措施,充分發(fā)揮公務員的積極性,圓滿完成了各項工作任務。但是,長期以來,在地稅部門的發(fā)展中,稅收管理等同于稅款征收管理,地稅部門在開展征管改革的同時,忽略了人力資源管理的同步跟進,對本部門稅務人員的管理仍簡單地套用公務

3、員管理辦法,而沒有充分考慮稅務部門由于稅收任務重、工作自由度小、職業(yè)發(fā)展渠道狹窄的現(xiàn)狀對稅務人員造成的負面影響,致使稅務人員的工作效率降低。因此,必須對現(xiàn)有的激勵措施進行重新審視,做出必要的補充和和完善。
　　本文的框架由緒論、三個部分的正文所組成:緒論部分主要闡明選題的背景及意義,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及研究的工具和方法。
　　第一部分的正文主要對激勵機制基本概念的內(nèi)涵進行界定,對地稅部門公務員激勵機制理論進行了闡述,闡明了地