1、隨著信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和逐步完善，依托互聯(lián)網(wǎng)進行信息交替，已經(jīng)越來越多成為公路建設(shè)項目發(fā)展信息系統(tǒng)的首選方式。在公路工程施工管理過程中，尤其是最近幾年高等級公路的迅猛發(fā)展，公路建設(shè)項目管理還沿用過去陳舊的管理方式，已經(jīng)不能跟上時代的管理需要了。
　　利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫為核心、信息數(shù)據(jù)的有序管理為主線、WEB技術(shù)為基礎(chǔ)的項目協(xié)同工作平臺，通過網(wǎng)絡(luò)、遠程通信、數(shù)據(jù)庫的集成化，實現(xiàn)建設(shè)項目所有參建單位的信息和資源共享，建立公

2、路建設(shè)項目全過程綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、承包商等的“零距離”交互、異地辦公等。
　　本文針對公路建設(shè)項目的發(fā)展特點，根據(jù)MIS在國外公路建設(shè)項目管理應(yīng)用上已經(jīng)發(fā)展成熟的狀況，國內(nèi)先進省份也進入了綜合應(yīng)用階段，雖然我省公路建設(shè)項目在2000年后也進行MIS了應(yīng)用，但在應(yīng)用過程中還存在很多問題，對黑龍江公路建設(shè)MIS管理存在主要問題進行了剖析，接下來又從健全數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)互動平臺、軟件開發(fā)和人員培訓等多方面提出改進措施。在加強