1、全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進的管理方法與控制模式。它以目標利潤為中心，以市場預測為前提，綜合考慮采購、生產、成本、費用、現(xiàn)金流等經濟活動，涵蓋了企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)和各個方面，具有“全面、全額、全員、全程”的特征。隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展，全面預算管理的各個環(huán)節(jié)越來越復雜，技術性越來越強，復雜程度越來越高。因此，全面預算管理越來越需要科學分析方法的支持。本文將決策支持系統(tǒng)引入到全面預算管理當中，用以支持全面預算管理各個環(huán)節(jié)的

2、分析，從而實現(xiàn)全面預算管理決策的科學性和有效性。這對于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標、加強內部控制、提升管理效率，具有重要的意義。 本文介紹了全面預算管理和決策支持系統(tǒng)的相關理論，著重研究了決策支持系統(tǒng)在全面預算管理方面的應用；以決策支持為手段，以全面預算管理為最終目標，提出了基于決策支持系統(tǒng)的全面預算管理模式，建立了企業(yè)全面預算管理模型，并且對企業(yè)全面預算管理決策支持系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)進行了介紹及分析。另外，本文以某公司的全面預算管理過程為