1、國有企業(yè)改制一直是經濟改制中的關注熱點，也是我國在經濟體制轉型這一特定時期經濟領域的重點任務與核心環(huán)節(jié)。能否順利的推進國企改制直接關系到經濟發(fā)展，人民生活及社會安定等諸多國計民生方面。 本文從我國國企改制入手，首先從理論上對國企改制的經濟理論進行分析與研究，從我國國有企業(yè)改制與發(fā)展的實踐來剖析，產權是所有制的核心和主要內容，產權問題是我國企業(yè)改制的核心問題，產權交易則是深化國有企業(yè)改制的核心內容，通過分析與比較，我國國企改制必須

2、遵循馬克思主義的產權理論為指導。 回顧歷史，改革開放20多年來，我國的經濟體制改革特別是城鎮(zhèn)經濟體制改革是以深化國有企業(yè)改制、改組為目標的，國有企業(yè)改制在自身的不斷總結與發(fā)展過程中走了許多彎路，也取得了許多值得總結的經驗與成績。當前，國企改制步入制度創(chuàng)新的核心階段，加大國有企業(yè)改制力度必須實現制度創(chuàng)新，才能保障國有企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。國企改制走向制度化、規(guī)范化、程序化建設的軌道。 合肥市國有企業(yè)改制是順應合肥市經濟

3、建設及國有企業(yè)的發(fā)展不斷向縱深推進的。合肥市的改革雖然起步早，進度快，但是改制過程中同樣面臨著改制資金缺口大、支付成本高、人員安置難、改制方案難以落實等客觀實際問題。為解決這些改制過程中面臨的瓶頸難題，合肥市不等不靠，將理論與實際工作相結合，在改制過程中制定出許多獨特創(chuàng)新的措施與思路，值得借鑒與學習。 筆者結合我國國企改制二十多年來的經驗及合肥市國有大中型企業(yè)在改制過程中的實際案例操作模式，認真分析當前合肥市國企改制過程中如何圍