1、<p>　　基于安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施分析</p><p>　　摘要：安裝工程作為建筑施工的一部分，實(shí)現(xiàn)全過程、全方面的控制與管理手段，對控制工程整體造價(jià)具有重要意義。以大量安裝工程實(shí)例來看，其造價(jià)控制與管理涉及的內(nèi)容較多，若想真正提高造價(jià)控制水平，必須以工程造價(jià)的影響因素為出發(fā)點(diǎn)，有針對性地解決問題。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：安裝工程；造價(jià)控制；因素；措施 &l

2、t;/p><p>　　中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 一、影響安裝工程造價(jià)的因素 </p><p>　　決策階段對安裝工程造價(jià)重視不夠 </p><p>　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在工程造價(jià)因素中，占據(jù)著十分重要的地位，也是確定工程造價(jià)構(gòu)成的主要因素，運(yùn)用科學(xué)分析對比確定工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、地點(diǎn)及技術(shù)方案和設(shè)備選型等工作。但是，在投資決策的階段當(dāng)中，由于工程項(xiàng)目的決策者對

3、于安裝工程造價(jià)沒有足夠的重視程度，或者是由于“領(lǐng)導(dǎo)意識”等等原因的存在，盲目的追求項(xiàng)目的進(jìn)展速度、不注重細(xì)節(jié)，導(dǎo)致決策階段安裝工程造價(jià)估算嚴(yán)重偏離實(shí)際情況，從而造成工程造價(jià)的浮動。 </p><p>　　2、設(shè)計(jì)階段的安裝工程造價(jià)控制不夠 </p><p>　　在工程項(xiàng)目的投資決策階段完成后，其投資項(xiàng)目控制的重點(diǎn)部分就在于設(shè)計(jì)階段。有些設(shè)計(jì)人員為了追趕時代新潮，在設(shè)計(jì)當(dāng)中不惜成本過高的代價(jià)

4、，盲目的選用新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，而對于新設(shè)備的安裝與實(shí)際使用情況比較陌生，以及材料的實(shí)用性并未掌握，從而提高了安裝工程的總體造價(jià)。 </p><p>　　3、項(xiàng)目招投標(biāo)和合同簽訂階段工作不夠扎實(shí) </p><p>　　在設(shè)備、材料供應(yīng)商、設(shè)備安裝工程招投標(biāo)過程中，部分建設(shè)單位不計(jì)客觀的一些條件、惡意人為降低安裝工程的造價(jià)。如采取最低報(bào)價(jià)評標(biāo)辦法，選擇最低或者次低報(bào)價(jià)單位為中標(biāo)單位與之簽

5、訂承包合同，致使安裝工程的承包價(jià)無法真實(shí)反映出安裝工程的實(shí)際造價(jià)。 </p><p>　　4、項(xiàng)目施工階段管理不善 </p><p>　　項(xiàng)目管理人員的個人業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，對于安裝工程以及概預(yù)算不是十分的精通；而且造價(jià)人員還比較缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；個別的領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員的個人主義十分的嚴(yán)重，在工程安裝過程中講求排場，甚至以權(quán)謀私，且貪污腐化，這些無形的浪費(fèi)都會致使安裝工程的造價(jià)偏高。 二、安裝工程

6、造價(jià)的有效控制措施 根據(jù)安裝工程的造價(jià)影響因素，為了將安裝的工程造價(jià)始終控制在合理的范圍之內(nèi)，采取如下措施： </p><p>　　1、重視項(xiàng)目決策階段安裝工程管理，嚴(yán)把造價(jià)關(guān) </p><p>　　項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提，雖然項(xiàng)目決策階段費(fèi)用占整個項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用比例較少，但是決策階段可以控制工程造價(jià)大約30%～45%的費(fèi)用。這些對項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程造價(jià)及建成后的運(yùn)

7、營成本起著決定性的作用，因此重視項(xiàng)目決策階段安裝工程管理，從項(xiàng)目決策階段嚴(yán)把造價(jià)關(guān)。 </p><p>　　2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段安裝工程造價(jià)控制 </p><p>　　設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是控制總體工程造價(jià)的第一關(guān)。只有在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)了工程造價(jià)管理，設(shè)計(jì)人員在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采用合理的工藝技術(shù)，材料設(shè)備和合理的結(jié)構(gòu)型式，其設(shè)計(jì)造價(jià)盡可能降低。 </p><p

8、>　　重視招投標(biāo)和合同簽訂階段工作，選取合適的承包單位。合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)、合適的承包單位，是決定工程能否如期、保質(zhì)、保量完工的關(guān)鍵。在項(xiàng)目招標(biāo)前，建設(shè)單位需仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙深度和存在的相關(guān)問題，并在項(xiàng)目招標(biāo)前或招標(biāo)答疑時逐一予以明確。項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂階段需加強(qiáng)承包單位的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員技術(shù)等進(jìn)行審查，分析投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性、控制不平衡報(bào)價(jià)，為后續(xù)工程造價(jià)管理創(chuàng)造有利條件。 </p><p>　　4、加強(qiáng)施工

9、階段造價(jià)管理 </p><p>　　(1)制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo) </p><p>　　在安裝工程開工以前，應(yīng)當(dāng)充分的閱讀施工圖紙以及招標(biāo)文件，包括熟知施工合同以及合同中的相關(guān)條款，且有針對性的對各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合的分析與研究，且找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)關(guān)鍵性的問題采取對應(yīng)的防范措施。 </p><p>　　(2)擇優(yōu)選擇專業(yè)分包單位 </p

10、><p>　　在安裝工程中，由于涉及專業(yè)工種較多、專業(yè)性較強(qiáng)，在不影響整個工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，盡量采用總包加專業(yè)分包制，從而降低中間環(huán)節(jié)和工程成本，由各自專業(yè)單位進(jìn)行承包，這樣能保證工程的質(zhì)量，同時有能降低工程成本。 </p><p>　　(3)嚴(yán)格控制材料的采購價(jià)格，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商 </p><p>　　由于安裝工程的系統(tǒng)多、材料種類廣，其價(jià)格高低也直接影響了

11、安裝工程的造價(jià)，所以在安裝過程中，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格，也是降低安裝工程造價(jià)的有效方式。例如，水泵、空調(diào)機(jī)組、變壓器、鍋爐、高低壓開關(guān)柜和柴油發(fā)電機(jī)組等等的安裝項(xiàng)目，在其總包的招標(biāo)過程中，大多數(shù)要求施工單位只計(jì)安裝費(fèi)，往往設(shè)備的采購由業(yè)主招標(biāo)或者是業(yè)主指定供應(yīng)商來采購。由于這些設(shè)備的價(jià)格比較高，而且其專業(yè)性較強(qiáng)，對造價(jià)也有比較大的影響，因此也可以采取邀請的招標(biāo)方式。從最初的技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報(bào)價(jià)的高低、付款方式以及其優(yōu)惠的程度和售后服

12、務(wù)等方面進(jìn)行招標(biāo)，并且對其供貨商或者是生產(chǎn)商進(jìn)行考察與對比。主要從考察其生產(chǎn)及供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量和工程業(yè)績等方面進(jìn)行考察，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，選擇符合要求的合格的供貨商或者是生產(chǎn)商。還可以通過集中招投標(biāo)的形式進(jìn)行設(shè)備的采購，這樣可使業(yè)主能獲得具有競爭性的采購價(jià)格。 </p><p>　　(4)嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證 </p><p>　　在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)變更以及發(fā)生變更簽

13、證現(xiàn)象，而且很容易出現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用的索賠。這就要求，造價(jià)工程師必須嚴(yán)格對變更內(nèi)容前后產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分析和比較，對每個子項(xiàng)數(shù)量、單價(jià)以及金額發(fā)生變化情況進(jìn)行檢查，并依照承包合同中對工程變更價(jià)格方面的條款來確定其變更價(jià)格，計(jì)算出該項(xiàng)變更對總投資額產(chǎn)生的影響。倘若等工程變更開始實(shí)施后，再去對其進(jìn)行核實(shí)計(jì)量，由于施工現(xiàn)場已面目全非，這樣就會增加工程量的核對難度。在安裝工程中，由于安裝工程的復(fù)雜性以及對其影響因素的多變性，在工程實(shí)施階段，經(jīng)常碰到因各

14、種交叉作業(yè)影響、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠影響，導(dǎo)致局部方案需現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整、新增部分工程量、部分項(xiàng)目需提前隱蔽等。對于建設(shè)單位和施工單位來說，為了保證隱蔽工程核算的準(zhǔn)確性，除隨時檢查對隱蔽工程檢查外，還要在圖紙外工程實(shí)施隱蔽之前，通過組織有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、還有建設(shè)、監(jiān)理單位來對隱蔽工程進(jìn)行簽字確認(rèn)。工程造價(jià)人員應(yīng)及時的進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)審、簽證，為工程款支付工作提供真實(shí)的可靠依據(jù)。對工程管理人員來說，要對按圖施工的原則進(jìn)行嚴(yán)格的遵守和堅(jiān)持，并嚴(yán)格地

15、按照設(shè)計(jì)施工圖具體要求，來進(jìn)行嚴(yán)格的施工以及對其監(jiān)督，這樣才能做到既保</p><p>　　(5)完善管理制度，強(qiáng)化對造價(jià)管理人員的考核以及管理工作，嚴(yán)格遵照國家已出臺的工程造價(jià)咨詢單位管理辦法以及造價(jià)工程師注冊管理辦法等法規(guī)，不斷加強(qiáng)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，來不斷地提高其專業(yè)技術(shù)水平以及從業(yè)道德水平，并加強(qiáng)造價(jià)管理人員工作責(zé)任心，激發(fā)其強(qiáng)烈的責(zé)任感，對安裝工程造價(jià)實(shí)施的有效控制以及對其科學(xué)地管理打下基礎(chǔ)。 <

16、/p><p>　　(6)認(rèn)真地做好竣工結(jié)算工作，努力做好工程造價(jià)控制的最后一道防線，竣工結(jié)算是控制造價(jià)的最后一道防線。建設(shè)單位的有關(guān)人員或者委托中介機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員在審計(jì)時必須按照合同、招投標(biāo)文件、竣工圖紙和聯(lián)系單進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，竣工圖按實(shí)結(jié)算，對設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證逐一地進(jìn)行核實(shí)，然后再按照核實(shí)工程數(shù)量、定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，來確定安裝工程的最終結(jié)算造價(jià)。這樣，才能比較全面的控制安裝工程的造價(jià)。 </p>&

17、lt;p><b>　　結(jié)語 </b></p><p>　　安裝工程的造價(jià)控制貫穿整個項(xiàng)目的建設(shè)階段，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程造價(jià)能否得到合理、有效的控制，取決于項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段、各參與單位的層層把關(guān)。只有對每個環(huán)節(jié)、每個工程細(xì)節(jié)實(shí)行了控制且控制在規(guī)定目標(biāo)范圍之中，才能有效保證對整個安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)

18、</b></p><p>　　[1]吳紅仙.安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010,18:181-182. </p><p>　　[2]李云.安裝工程造價(jià)影響因素及控制的初步探討[J].經(jīng)營管理者,2012,11:276-277. </p><p>　　[3]王鼎萍.對安裝工程造價(jià)影響因素分析及控制探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論)