1、隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國企業(yè)集團化經(jīng)營已越來越普遍。集團公司與其所屬子公司之間、子公司與子公司之間通過控股、參股等經(jīng)濟手段，使集團各成員之間形成以資本為紐帶的各種密切合作關(guān)系，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合。
　　我國企業(yè)集團發(fā)展至今，已經(jīng)達到了經(jīng)濟規(guī)?；?、經(jīng)營多元化、管理復(fù)雜化的階段，集團財務(wù)風險也呈擴大化趨勢。在經(jīng)濟全球化的大背景下，如何探索出一條適合自己發(fā)展的道路，實現(xiàn)對財務(wù)風險的有效控制，是每個企業(yè)集團都面臨的現(xiàn)實而迫

2、切的問題。因此，清楚地認識企業(yè)集團財務(wù)風險并識別其成因，不斷改進企業(yè)集團財務(wù)風險的控制措施，對于促進我國企業(yè)集團的健康發(fā)展，降低財務(wù)危機爆發(fā)的可能性，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文以我國企業(yè)集團作為研究對象，利用比較分析、規(guī)范分析和定性分析方法，結(jié)合委托代理理論及風險管理理論，對我國企業(yè)集團的財務(wù)風險控制進行了探討。
　　論文首先對企業(yè)集團、財務(wù)風險、財務(wù)風險控制的定義等概念進行了界定，介紹了企業(yè)集團、財務(wù)風險的特征與

3、分類和財務(wù)風險控制的內(nèi)容，通過對我國企業(yè)集團發(fā)展現(xiàn)狀和存在的各種財務(wù)風險的分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)集團財務(wù)風險控制中存在的問題，然后針對我國企業(yè)集團財務(wù)風險控制中存在的問題提出相應(yīng)的財務(wù)風險控制措施，最后通過天鴻集團財務(wù)風險控制案例，分析了天鴻集團在財務(wù)風險控制中存在的問題，并有針對性地提出了改進措施。
　　針對我國企業(yè)集團在財務(wù)風險控制方面存在的財務(wù)管理體制不健全、缺乏科學有效的投資決策機制、未建立符合企業(yè)集團實際的資金管理模式、審計