新形勢下加強燃料管理的途徑_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  新形勢下加強燃料管理的途徑</p><p>  摘 要:隨著近期煤炭市場疲軟、經濟低糜的發(fā)展狀態(tài),社會用電量下降,電廠耗煤量減少,煤炭外銷困難。在此發(fā)展背景下,從“供、耗、存”、“質、量、價”等燃料管理的基本環(huán)節(jié)入手,為加強燃料管理工作提出幾點具有建設性的途徑。 </p><p>  關鍵詞:燃料管理;供耗存;質量價;內控管理機制 </p><p&

2、gt;  中圖分類號:F23 </p><p><b>  文獻標識碼:A </b></p><p>  文章編號:16723198(2015)19014902 </p><p>  1 加強燃料的管理 </p><p>  作為服務于電力生產的重要環(huán)節(jié),燃料管理在保障電力生產順利實施的過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。對于燃

3、料的管理,首要任務就是對燃料供應、燃料消耗以及燃料的庫存做好相應的管理工作。 </p><p>  1.1 燃料供應管理 </p><p>  受國家經濟增速放緩導致能源需求減少、節(jié)能環(huán)保力度加大、清潔能源大力投放使用,以及煤炭行業(yè)結構性產能過剩、產量集中釋放等因素影響,全國煤炭市場行情不斷惡化,煤炭價格不斷下滑,煤炭經營陷入了本世紀以來最危機時刻,煤炭企業(yè)遇到了前所未有的嚴峻困難。廣大燃

4、料工作者從時代背景出發(fā)總結出了大量處理各種問題的經驗教訓,具體來說可以從以下幾個方面入手: </p><p> ?。?)通過充分的市場調研,獲得豐富的一手資料。燃料工作者要采取科學、有效地調研方法,有目的性地搜集一些關于燃料市場的數據信息,清楚地把握不同產地的不同煤種的質量、價格、產量、運費等相關資料,以便能夠準確地對燃料市場未來發(fā)展趨勢作出預測,進而為電力企業(yè)原料的采購計劃及具體安排提供真實有效的決策依據。 &

5、lt;/p><p>  (2)在充分比較和分析燃料市場的具體行情之后,燃料工作者應該針對不同種類的燃料做出詳細的比價比質分析表,并且結合電廠鍋爐的實際情況選出價低適燒的煤種,在充分考慮交通狀況及本地區(qū)自產燃料資源的基礎上,以“質優(yōu)價廉,均衡到貨”為基本原則,盡可能在復雜的燃料市場中篩選出燃料供應穩(wěn)定、交通便捷、生產安全、距離適中的燃料供應點,并制作出詳盡的采購方案。 </p><p> ?。?

6、)充分考慮山西省所生產的煤炭具備質量好、生產穩(wěn)定、價格高等特性,以及小礦場生產的煤炭質量波動大、生產運輸季節(jié)性強、價格低的特點,燃料工作者應該編制出合理的月度、季度、年度原料采購計劃,并嚴格按照計劃做好管理工作,在保障電廠鍋爐安全、穩(wěn)定、環(huán)保運行的基礎上,通過不斷地調整煤炭采購來源的結構,適當加大礦場煤炭的采購量,進而促進電廠燃料成本的有效控制,為發(fā)電企業(yè)帶來更大的經濟效益。 </p><p> ?。?)在燃料采

7、購過程中,燃料管理工作者應該嚴格的遵守國家的相關法律法規(guī),特別是要嚴格執(zhí)行三證制度的相關政策。堅決不購買沒有資質或資質不全的礦場的煤炭資源,一方面不讓這些非法礦點有生存之地,另一方面也可為發(fā)電企業(yè)避免一些不必要的損失。 </p><p> ?。?)在堅持“互惠互利、長期合作”原則的基礎上,與一些價格穩(wěn)定、質量有保障、生產安全的重點煤礦建立良好的合作關系,以便在煤種供應緊張時期,能夠得到他們的大力支持,確保燃料的正

8、常供應及公司的順利運行。一個發(fā)電企業(yè)如果能夠與一些重點煤礦保持長期的穩(wěn)定合作關系,在年初簽訂合同時就規(guī)定好價格,可以避免受到煤炭供應緊缺及價格上漲等方面不利因素的影響,為企業(yè)原料資源的采購節(jié)約成本。 </p><p> ?。?)積極的開拓市場,不斷地尋找新的燃料采購點。特別是在轉調供應緊張的背景下,僅僅依靠原有的采購點無法達到企業(yè)對燃料的需求,這就需要燃料工作者積極的開拓市場,尋找新的燃料采購點、新煤源。采購市場

9、的拓展為發(fā)電企業(yè)燃料的供養(yǎng)提供了重要保障,同時也會在一定程度上促進發(fā)電成本的降低。 </p><p>  1.2 燃料消耗管理 </p><p>  對用于供電的燃料進行計算是用來考核一個發(fā)電廠經濟效益多少的重要指標。因為鍋爐燃料的效率與燃料質量具備相應的函數關系,因此燃料工作者在對燃料消耗進行管理的過程中,一方面要注重對所消耗燃料數量的計量,同時還要充分的各電廠不同煤種的摻配技術和方法,

10、只有這樣才能對所消耗的燃料做出準確、有效地管理。 </p><p> ?。?)在對燃料消耗進行管理過程中,為了對所消耗燃料的數量做準確計量,應該定期的對計量燃料的電子皮帶秤進行實煤校驗,以防止因為秤的誤差超出許可范圍而對存煤數量造成一定程度的影響。 </p><p> ?。?)采購燃煤的過程中,燃料采購者應該注重保持燃煤質量的穩(wěn)定性,避免由于煤質量的重大變化,而給燃料消耗帶來負面影響。此外

11、,燃料工作者還要在充分考慮各電廠分別采用的不同混煤摻配技術及方式的基礎上,采購與之相對應的煤炭資源,以確保電廠鍋爐的安全、經濟、環(huán)保運行。 </p><p> ?。?)建立完善的燃料接卸制度。要對拉煤的汽車做站場驗空,對拉煤的火車皮做及時地清掃。只有做到車車回皮才能夠有效地將運輸煤耗降到最低,確保進場燃煤數量的真實有效。 </p><p>  1.3 燃料的庫存管理 </p>

12、<p>  基于電能產出具備不可儲存性。發(fā)電燃料儲備實際上就是電能儲備,一旦儲備過多,不僅會帶來燃料庫存損耗和熱量的損失,同時也會因為占用大量的流動資金而降低電力企業(yè)的資金周轉率,提高企業(yè)的機會成本,這些對于電力企業(yè)經濟效益的提高及長期穩(wěn)定發(fā)展都是不利的。 </p><p>  一般而言電力企業(yè)會根據燃料的供應安全系數、消耗量、在途時間以及電廠的實際情況和所處環(huán)境,來選擇具體的儲備方式。一個電力企業(yè)只

13、有具備了合理的庫存,才能夠有效地保證電力的穩(wěn)定生產、供電的連連續(xù)有效、燃煤價格的公正合理。具體來說,加強燃料的庫存管理應從以下幾個方面來著手: </p><p> ?。?)確定合理的燃料庫存數量,避免過多過少。燃料庫存過多的會造成不必要的發(fā)熱量、燃煤量損失,也會對企業(yè)資金的周轉產生不利的影響;而燃料庫存過少,同樣也會影響機組的正常運行,使企業(yè)由于錯過合適的價格而增加燃料采購成本。因此,燃料工作者應該制定出合理的月

14、、季、年存煤量,并對燃料市場的未來趨勢作出科學預測。 </p><p> ?。?)在存放燃料時,對于存放燃料地點的選擇應該充分的考慮不同煤種摻配的需要,盡可能把經常被用于混煤的煤種放到相近的位置,以為混煤摻燒產生提供便利條件。  ?。?)分類管理燃料,加強燃料庫存管理的科學性。在對燃料進行儲存的過程中,應該根據不同燃料的特性采取合理的儲存方式,特別是對于高揮發(fā)分煤種,盡量將其置于方便取用處,避免由于錯誤放置而引

15、起燃料自燃現象的頻發(fā)。為了將熱量損失降到最低,應該遵循燒舊存新的原則。要做好防風防澇工作,避免原料庫存的無端消耗。同時還應該加強對燃料的盤點工作,及時發(fā)現燃料庫存管理中的漏洞并做出合理的補救。 </p><p>  2 加強燃料的“質、量、價”管理 </p><p>  2.1 質量是企業(yè)的生命 </p><p>  電廠燃料的質量高低對機組的正常運行和企業(yè)的經濟效

16、益有著直接的關系,這就需要燃料工作人員從以下幾個方面出發(fā)為燃料質量提高保障。 </p><p> ?。?)根據電廠鍋爐的設計特點,選擇能夠確保燃料穩(wěn)定的合適礦點。 </p><p> ?。?)加強燃料驗收設備建設,提高燃料驗收人員的業(yè)務水平,嚴格按照國內外的相關標準進行操作,使化驗結果能夠真實有效的反應燃料的質量水平。 </p><p> ?。?)化驗部門要將化驗結

17、果及時有效地反饋給燃料采購部門,以確保燃料采購部門能在第一時間內做好不同煤種的采購和混配工作。 </p><p> ?。?)對于質量存在問題或違反采購合同的礦點應作出及時有效地處理。在處理過程中相關人員還要把握處理力度和方法,避免因為矛盾激化而影響燃料的正常供應。 </p><p>  2.2 量是燃料管理的關鍵 </p><p>  在當前燃料供大于求的背景下,燃

18、料管理人員只有做好合理的采購計劃和加強盤點計量工作,才能為機組的安全穩(wěn)定運行提供充足保障。 </p><p> ?。?)相關人員應該在充分考慮各因素對燃料影響的基礎上,制定出合理的月度、季度、年度燃料采購計劃。 </p><p> ?。?)加強計量設施設備建設,提高計量人員的業(yè)務水平。國家技術監(jiān)督部門應該定期對計量設施進行檢驗,確保計量工作的公平、公開、公正。 </p>&l

19、t;p>  2.3 合理的價格是效益的保障 </p><p>  作為燃料管理中最重要的環(huán)節(jié),燃料的價格管理也直接影響著企業(yè)的經濟效益。 </p><p> ?。?)通過市場調研,掌握不同產地不同煤質的煤炭價格,再通過認真比對各煤種的到廠價格制定出合理的煤炭采購價格。 </p><p> ?。?)加大對虧噸虧卡的索賠力度。燃料管理者必須加強對燃料采購和運輸過程

20、的監(jiān)督工作,并采取有效的措施避免虧噸虧卡現象的產生,并通過加大對虧噸虧卡的索賠力度,減少對原料價格的影響。 </p><p> ?。?)建立嚴格的燃料結算審核機制。在結算燃料的相關費用時,要嚴格的審核相關票據、計價指標、價稅,對不合理的費用要嚴格審查。 </p><p><b>  參考文獻 </b></p><p>  [1]胡柏玲.采制化管

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