1、隨著我國的經濟發(fā)展及進一步的對外開放，我國企業(yè)在市場經濟中將面臨更為激烈的競爭，面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須不斷提高競爭力，而競爭力提升的關鍵在于效率的提高。董事會作為公司治理的內部核心機制之一，會從內部體制安排及決策運營上對企業(yè)生產經營效率產生關鍵的影響。特別對于高新技術企業(yè)，由于其強烈的創(chuàng)新需求和面對的競爭環(huán)境，具有高投入、高競爭、高風險和高收益的特征，必然更需要最有效地運用資源，有高度的生產經營效率，而作為公司治理機制核心之一的董事會

2、也應該服務于此。
　　本研究從公司治理等理論出發(fā)，探討了董事會結構對企業(yè)績效的影響機制，基于采用數據包絡分析方法測算所得的153家高新技術上市公司2002-2005年間的技術效率，運用計量經濟學方法就董事會結構對技術效率的影響關系進行了實證研究。目的在于確定董事會結構對企業(yè)技術效率的影響，并找出怎樣的董事會結構安排有利于提高企業(yè)的技術效率。實證檢驗結果表明，在高新技術上市公司中，董事會結構對技術效率有著顯著的影響。其中董事會規(guī)模同

3、技術效率水平呈一種倒U型的曲線關系，維持合適的董事會規(guī)模有利于改善企業(yè)的效率；董事會構成中獨立董事的人數與技術效率呈一種負相關的關系，獨立董事人數過多反而會導致企業(yè)的低效；董事會領導結構中董事長與總經理由一人兼任的公司有更高的技術效率，兩職合一所帶來的益處要大于帶來的問題。
　　因此，若要從董事會制度安排角度來改善企業(yè)效率，一是要進一步明確董事會的核心地位，強化董事會作用；二是要合理地控制董事會規(guī)模及構成；三是要強化獨立董事職責，