1、隨著經濟全球化的發(fā)展以及哈爾濱市市場經濟的逐步完善，大量國際知名企業(yè)進入國內市場，對哈爾濱市本土企業(yè)造成了極大的沖擊。為了幫助哈市本土企業(yè)擺脫困境，增強哈市本土企業(yè)的競爭力，使哈市本土企業(yè)積極參與到國際和國內市場的競爭，對哈市本土企業(yè)進行國際化改造就成了在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。
　　首先，本文從哈市本土企業(yè)的國際化背景出發(fā)，提出了本文主要研究的問題和研究目的，并對國際化的相關理論進行了回顧和研究。通過

2、對企業(yè)國際化理論的深入研究，闡釋了企業(yè)國際化的三個發(fā)展階段以及企業(yè)國際化所需的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
　　其次，本文以美國、日本和臺灣為對象，討論這三個國家和地區(qū)企業(yè)的國際化成功經驗。通過對以上國家和地區(qū)的國際化發(fā)展歷程的研究，分析了以上國家和地區(qū)為了促進企業(yè)國際化而采取的各項政策措施，為哈爾濱本土企業(yè)國際化政策提供了啟示。
　　最后，本文研究了哈爾濱市本土企業(yè)的國際化發(fā)展。通過對具有典型哈爾濱地方特點的三個企業(yè)的國際化案例的