1、庫(kù)存一直是困擾企業(yè)的難題，也是企業(yè)界和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。庫(kù)存控制在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，具有至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)系到制造企業(yè)的成本控制和滿足日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需要，更直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且在供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制也是重要的組成部分，其決策將直接影響供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與鞏固。在庫(kù)存控制決策上，一旦庫(kù)存水平過(guò)高，企業(yè)將陷入消化前期庫(kù)存的被動(dòng)局面，而庫(kù)存水平不足也將影響其正常的生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)而影響其市場(chǎng)戰(zhàn)略的有效開(kāi)展

2、。
　　 對(duì)于處于家電產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的我國(guó)家電制造商來(lái)說(shuō)，在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何通過(guò)有效地庫(kù)存控制，來(lái)提高預(yù)測(cè)的精度和準(zhǔn)確度，徹底消除傳統(tǒng)庫(kù)存中的信息失真，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，具有十分重要意義。本文在從供應(yīng)鏈運(yùn)作、信息管理及戰(zhàn)略與規(guī)劃三個(gè)方面，總結(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下家電制造商庫(kù)存控制特征的基礎(chǔ)之上，分析了我國(guó)家電制造商存在的一些主要庫(kù)存控制問(wèn)題，諸如與物料供應(yīng)商缺乏合作與協(xié)調(diào)機(jī)制、信息傳遞系統(tǒng)效率較低、交