1、<p>　　如何提高工民建施工管理的水平</p><p>　　摘要：目前，很多工民建施工項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，影響項(xiàng)目質(zhì)量的提高，因此筆者認(rèn)為有必要對(duì)工民建施工項(xiàng)目存在的施工管理問(wèn)題進(jìn)行探討，然后針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)施工管理辦法，以提高工程的質(zhì)量，為項(xiàng)目施工管理水平的提高，創(chuàng)造良好的條件。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工民建 施工管理 質(zhì)量水平 </p><

2、p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p>　　1.工民建施工管理存在的問(wèn)題 </p><p>　　工民建施工項(xiàng)目受到項(xiàng)目使用功能、建筑風(fēng)格和規(guī)劃的影響，使得工程的質(zhì)量存在以下的問(wèn)題： </p><p>　　（1）承建單位為了追求施工利潤(rùn)的最大化，在隱蔽工程的施工中偷工減料，給工程質(zhì)量和安全埋下隱患，譬如鋼筋混凝土澆筑工程，刻意

3、減少鋼筋使用數(shù)量，使得其數(shù)量少于規(guī)定要求。 </p><p>　　（2）施工材料的把關(guān)不嚴(yán)，為了節(jié)約材料成本，采購(gòu)環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的“貓膩”現(xiàn)象，不僅采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合規(guī)定要求，而且存在材料與施工內(nèi)容不適應(yīng)的情況，在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，故意放寬材料質(zhì)量檢驗(yàn)的門(mén)檻，致使質(zhì)量問(wèn)題材料魚(yú)目混珠投入實(shí)際工程。 </p><p>　?。?）施工人員綜合素質(zhì)偏低，所采取的施工工藝手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工程的質(zhì)量和

4、安全保障性需求，再加上施工中缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，譬如混凝土澆筑工程，施工人員沒(méi)有按照要求進(jìn)行振搗，致使構(gòu)建混凝土不密實(shí)。 </p><p>　　2.工民建施工管理水平提高的建議 </p><p>　　2.1規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為 </p><p>　　關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)行為的規(guī)范，筆者對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行了如下劃分： </p><p>　?。?）確保在技術(shù)

5、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)章制度和批準(zhǔn)文件等規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行施工； </p><p>　?。?）施工使用的材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等情況； </p><p>　?。?）施工人員、管理人員和質(zhì)檢人員的工作水平等情況，特種崗位的工作人員是否具備上崗條件； </p><p>　　（4）對(duì)施工的環(huán)境，包括周邊環(huán)境和氣候因素等進(jìn)行檢查，針對(duì)不利的影響提出相應(yīng)的建議和要求； &l

6、t;/p><p>　?。?）施工過(guò)程中檢查關(guān)鍵部位和工序是否存在質(zhì)量問(wèn)題，用攝相、記錄等方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位，以便在最短時(shí)間內(nèi)責(zé)令施工單位予以返工重修。 </p><p>　　2.2嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量 </p><p>　　施工材料的質(zhì)量是工程成敗的關(guān)鍵，關(guān)于施工材料質(zhì)量的把關(guān)，可從以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行探討： </p><p>

7、　?。?）材料采購(gòu)人員除了要具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要忠于自己的事業(yè)。1998年3月1日起施行的《中華人民共和國(guó)建筑法》中明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住建筑材料的采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)這四大關(guān)。在當(dāng)前社會(huì)中，各種材料銷(xiāo)售名目繁多，最普遍的莫過(guò)于“回扣銷(xiāo)售”，而這對(duì)采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有極大誘惑的。因此，要把好采購(gòu)關(guān)。 </p><p>　

8、?。?）及時(shí)掌握材料供貨渠道信息，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)供貨商。工程的質(zhì)量保障離不開(kāi)建筑材料的保障，針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，掌握建筑材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠(chǎng)家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可保證建筑材料的質(zhì)量，又可降低采購(gòu)成本。 </p><p>　?。?）對(duì)材料，配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有材料都要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求，不符合要求的不

9、得使用，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，以確保建筑材料的質(zhì)量。 </p><p>　　2.3提高工程的監(jiān)督管理水平 </p><p>　　監(jiān)理單位在接受建設(shè)單位的委托監(jiān)理任務(wù)之后，應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)情，編制監(jiān)理的計(jì)劃方案，然后付諸執(zhí)行： </p><p>　?。?）方案制定之后，抄送建設(shè)單位、承建單位、建設(shè)行政主管部門(mén)各一份，明確施工監(jiān)理的范圍、內(nèi)容以及相關(guān)職責(zé)等

10、；結(jié)合工程程序和工程量，監(jiān)理單位委派相關(guān)人員進(jìn)行各工序內(nèi)容的旁站監(jiān)理，監(jiān)理人員必須具備一定的資質(zhì)，勝任委派的監(jiān)理任務(wù)。 </p><p>　　（2）檢查質(zhì)檢人員的到場(chǎng)情況，并將檢查情況通知施工單位，如果質(zhì)檢人員沒(méi)有在場(chǎng)，監(jiān)理記錄不能夠簽字確認(rèn)，工程也不能進(jìn)入下道工序。特殊崗位工作人員的上崗條件檢查，譬如電焊、電工等工作人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)考試培訓(xùn)并持證的，一律不能安排上崗，為此上崗證件的有效期以及上崗人員的技術(shù)水平等也

11、要納入監(jiān)理范圍之內(nèi)。 </p><p>　?。?）根據(jù)施工方案和工程實(shí)際，檢查施工設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量是否在施工需求范圍內(nèi)，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，設(shè)備操作人員、管理人員和維修人員等是否全部到位。檢查施工材料質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，數(shù)量和種類(lèi)是否齊全，避免材料短缺而造成的施工暫停。材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候應(yīng)該檢查是否具有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告必須有一定的公正性。 </p><p>　?。?）檢查施工方案和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定在

12、施工過(guò)程中的落成程度，譬如土方工程、鋼筋混凝土施工等施工方法是否真正在工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工前約定的監(jiān)理內(nèi)容，認(rèn)真貫徹監(jiān)理職責(zé)，為工程質(zhì)量和安全關(guān)奠定基礎(chǔ)。 </p><p><b>　　3.結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，工民建施工項(xiàng)目受到項(xiàng)目使用功能、建筑風(fēng)格和規(guī)劃的影響，嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，影響項(xiàng)目質(zhì)量的提高

13、，包括施工行為不規(guī)范、施工材料質(zhì)量有隱患、監(jiān)督管理不到位等，因此我們需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行規(guī)范，從材料采購(gòu)和管理的角度，嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量，并通過(guò)工程的監(jiān)督管理，以提高工程的質(zhì)量，為項(xiàng)目施工管理水平的提高，創(chuàng)造良好的條件。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 李東萍.淺談對(duì)工民建工程施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].民營(yíng)科技，2