1、隨著中國(guó)服裝業(yè)進(jìn)入國(guó)際化和品牌化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)的決策管理層已逐漸意識(shí)到信息化建設(shè)將成為提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段；企業(yè)的業(yè)務(wù)管理人員被大量的信息手工處理和傳遞導(dǎo)致的效率低下所困擾,也迫切需要業(yè)務(wù)處理的信息化。在這種管理和業(yè)務(wù)的雙重驅(qū)動(dòng)下,服裝企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)已由被動(dòng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)方式,企業(yè)信息化建設(shè)需求迫切。 本文以金利來(lái)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱GCC)為研究對(duì)象,以制定GCC的信息化規(guī)劃為研究目的。依據(jù)企業(yè)信息化

2、及信息化規(guī)劃的基本理論,從企業(yè)概況、產(chǎn)品和品牌分析、組織和管理機(jī)構(gòu)及人力資源狀況等方面闡述了GCC的企業(yè)現(xiàn)狀,同時(shí)通過從行業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)現(xiàn)狀和和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等幾方面進(jìn)行宏觀分析,并充分運(yùn)用了邁克爾·波特完全競(jìng)爭(zhēng)理論與戰(zhàn)略管理的方法,分析GCC所處的內(nèi)外部環(huán)境,并對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈、資源優(yōu)劣勢(shì)、企業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行分析,從而識(shí)別出企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃提供可靠的依據(jù)。文章通過對(duì)服裝行業(yè)信息化狀況分析,以及GCC信