1、<p>　　淺論中小型藥店藥品倉庫管理問題</p><p>　　摘要：隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，我國的醫(yī)療衛(wèi)生水平也在不斷的提高，很多中小型要點(diǎn)出現(xiàn)在城市中。對于中小型藥店的藥品倉庫管理還是存在著一定的問題，還有許多需要改進(jìn)的地方。本文從以下三個方面對中小型藥店藥品倉庫管理問題進(jìn)行論述，即中小型藥店藥品倉庫管理的現(xiàn)狀，中小型藥店藥品倉庫管理存在的問題分析以及針對這些問題的對策討論。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：中小型藥店 庫存管理 藥品倉庫 </p><p>　　隨著我國社會的發(fā)展，我國的醫(yī)療制度改革的不斷深化，加之市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，我國中小型藥店在市場中發(fā)揮的作用越來越得到重視。隨著國家強(qiáng)制執(zhí)行GSP《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的力度加大，中小型藥店要在競爭中站穩(wěn)并得到一定的優(yōu)勢地位成為了一個重要的命題。而中小型藥店的藥品倉庫是藥品的一個主要的存儲地點(diǎn)，要切實(shí)做好藥品倉庫的管理，才能使中小

3、型藥店在競爭中去的優(yōu)勢。 </p><p>　　一、中小型藥店藥品倉庫管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　對于藥品倉庫的管理對于中小型藥店是至關(guān)重要的，因?yàn)樗幤返膸齑嬷苯佑绊懙戒N售和進(jìn)貨的問題，這些都會影響藥店的現(xiàn)金流和利潤。但是現(xiàn)在中小型藥店的藥品倉庫管理的現(xiàn)狀是不容樂觀的。目前，中小型藥店的藥品庫存中主要的問題有以下幾個方面。 </p><p>　　第一是藥店的管

4、理人員的業(yè)務(wù)知識水平不高，沒有達(dá)到一個藥品管理人員應(yīng)有的水品。這就導(dǎo)致了在管理過程中的諸多問題。比如，對藥品的進(jìn)貨沒有嚴(yán)格的把控，在沒有深入了解藥品的特性，價格主要功能療效的情況下，很難保障進(jìn)貨藥品的質(zhì)量。另外在對藥品的特性沒有充足的了解的情況下，對于藥品的保存也是一個不利的因素，以及在出售藥品時不能給顧客以很好的指導(dǎo)。 </p><p>　　第二是儲存成本較高，對于中小型藥店來說，其藥品倉庫管理成本較高，對于藥

5、品的儲存成本沒有做好良好的控制。隨著藥店進(jìn)的藥品種類在不斷增加，以及不同藥品的需求量的不同還有每種藥品的儲存要求不同，這些都使得藥店的儲存藥品的成本在提高。對于中小型藥店來說，這些成本的支出直接影響到利潤。 </p><p>　　第三是對于藥品倉庫中藥品的保管問題。在中小型藥店中，一般其倉庫保管的藥品比較多，但是不同的藥品對保存條件的要求是不同的，比如光，熱，以及濕度等方面的要求各有不同。但是一般的中小型藥店很難

6、做到分類管理，這樣就給藥品的保存帶來一定的隱患，可能會影響到藥品的療效。 </p><p>　　第四是沒有制定有效的訂貨批量。中小型藥店受到其銷售量的影響，對于進(jìn)貨量的控制比較難把握，這樣藥店就不容易制定出有效的訂貨量。這也是影響中小型藥店藥品倉庫管理的一個主要問題。 </p><p>　　二、中小型藥店藥品倉庫管理存在的問題分析 </p><p>　　首先是藥品儲

7、存成本的控制問題。對于藥品的儲存成本，這是必不可少的成本，但是對于成本的控制還是需要做一定的優(yōu)化?，F(xiàn)階段藥品倉庫的建設(shè)需要考慮到藥品的特性，比如是片劑還是針劑或者是其他的藥品，通過對藥品的特性的良好把我，合理規(guī)劃儲存，盡量把藥品儲存的成本控制起來。 </p><p>　　第二是中小型藥店藥品的保管問題。在藥品保管過程中，需要注意的問題又空氣、光線、溫度、濕度、微生物等對藥品的影響。在貯存中還要注意藥品的顏色變化、

8、出廠時間的長短、包裝的好壞、藥品的劑型等方面。此外，應(yīng)特別注意糖衣片、有效期、不穩(wěn)定藥品、注射劑等，因?yàn)檫@些藥品的保管直接會影響到藥品的療效。對于藥品的保管應(yīng)該有專門的人員來負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)對藥品的保護(hù)，使得消費(fèi)者拿到的藥品是質(zhì)量良好的藥品。 </p><p>　　第三是關(guān)于藥品的采購問題。中小型藥店的銷售量是難以預(yù)測的，另外加之庫存量，這樣就造成了進(jìn)貨量的難于把控的問題。另外一個反面是相關(guān)人員對于藥品的不了解，容易

9、進(jìn)假藥，這些對于中小型藥店的藥品倉庫管理都是不利的。 </p><p>　　第四是對中小型藥店的藥品成本和利潤的控制問題。由于中小型藥店的庫存量和進(jìn)貨當(dāng)中存在的問題，就導(dǎo)致其利潤和成本的控制出現(xiàn)問題，不利于藥店利潤的提高。 </p><p>　　三、針對中小型藥店藥品倉庫管理問題的對策討論 </p><p>　　中小型藥店根據(jù)其特點(diǎn)，在庫存管理當(dāng)中的問題應(yīng)該給與足夠

10、的重視，解決庫存的問題才能保證中小型藥店的良好發(fā)展。 </p><p>　　第一，應(yīng)該合理的減少儲存成本，更加合理的備藥。做到既可以滿足社會需求，同時又能使藥品使用的相關(guān)成本最低。這樣就可以很好的控制藥店的進(jìn)貨量，保證現(xiàn)金的充足。通過合理的備藥，還可以保證藥品的生產(chǎn)日期，使消費(fèi)者拿到的藥品質(zhì)量也有保障。另外，也便于倉庫對藥品的管理。 </p><p>　　第二，藥品倉庫應(yīng)按藥品的功效和劑型

11、分類進(jìn)行管理。倉庫內(nèi)所有藥品都應(yīng)附有詳細(xì)的出入庫和有效期登記表。每月及時進(jìn)行盤點(diǎn)，理清藥品的情況，可以保證倉庫管理的有序，同時也利于對進(jìn)貨的把控。藥品的管理一定要做到清晰，有明細(xì)信息，這樣才能做到精細(xì)化的管理。 </p><p>　　第三，降低物流成本。在進(jìn)貨時，物流成本也是一個主要的問題，現(xiàn)在隨著燃料的漲價，物流運(yùn)輸費(fèi)用也在水漲船高。中小型藥店在進(jìn)貨時，要注意物流成本的控制，同時還要注意從倉庫到藥店的物流成本，

12、這里面還要準(zhǔn)備注意運(yùn)輸?shù)臅r間的控制，時間成本也是一項(xiàng)高昂的成本。對于藥店缺少的藥品要及時供給，保障藥店的銷售。 </p><p>　　第四，要提高管理人員的素質(zhì)。對于藥店以及藥品和藥品倉庫的管理人員，都需要提高藥品管理方面的知識。管理人員是直接接觸這些藥品的，只有他們的綜合素質(zhì)得到提高，才能保證藥店的良好運(yùn)行。要加強(qiáng)藥品知識，管理知識以及其他方面的綜合素質(zhì)的提高。隨著國家強(qiáng)制執(zhí)行GSP《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，藥

13、店要切實(shí)貫徹這個管理規(guī)范，加強(qiáng)對藥品倉庫的管理。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　在中小型藥店的經(jīng)營過程中，要努力做到讓消費(fèi)者滿意，以此為出發(fā)點(diǎn)才能保證各項(xiàng)措施的實(shí)行，從而可以有效的提高藥店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使得中小型藥店也能有一定的立足之地。另外，中小型藥店要嚴(yán)格去實(shí)施GSP這一規(guī)范，從加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高人員素質(zhì)，等方面對

14、藥店進(jìn)行綜合性的管理。規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，才能使中小型社會藥店在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。隨著國家強(qiáng)制執(zhí)行GSP《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，中小型藥店通過實(shí)施這一規(guī)范一定可以在市場競爭中脫穎而出。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 王安樂；庫存管理在降低成本方面的應(yīng)用[J]；鄭州工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）；2000年01期

15、 </p><p>　　[2] 周宏；訂貨點(diǎn)決策模擬研究[J]；系統(tǒng)仿真學(xué)報；2004年01期 </p><p>　　[3] 熊燕，龍飛；論我國現(xiàn)代連鎖超市的存貨管理――從凱馬特的失敗與沃爾瑪?shù)某晒Φ玫降膯⑹綶J]；沿海企業(yè)與科技；2005年04期 </p><p>　　[4] 張安妮.《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的實(shí)施過程.現(xiàn)代食品與藥品雜志，2007，17（5） &

16、lt;/p><p>　　[5]王樹軍 潘繼富 周升飛.淺談藥品經(jīng)營企業(yè)如何實(shí)施GSP管理.中國藥業(yè)，2006，15（13） </p><p>　　[6] 黃鈺芳 劉雄.淺談GSP認(rèn)證中存在的問題及對策.甘肅中醫(yī)，2008，21（7） </p><p><b>　　作者簡介： </b></p><p>　　尚平，（1979-）