1、<p>　　淺析客運企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)查與分析</p><p>　　【摘 要】本文通過對典型公交客運企業(yè)經(jīng)營模式現(xiàn)狀，找出了制約我國大部分公交客運企業(yè)發(fā)展的因素，提出了適合我國公交客運企業(yè)改革發(fā)展的模式。 【關(guān)鍵詞】公交客運；經(jīng)營模式；調(diào)查分析；改革對策 一、客運企業(yè)市場營銷研究 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種運輸實體也逐步發(fā)展壯大，在激烈的市場競爭中使得運輸市場格局發(fā)生了微妙的變

2、化。長期以來，公路客運企業(yè)一直處于賣方市場，但近年來也受到了來自其它運輸方式的嚴峻挑戰(zhàn)。因此，作為客運企業(yè)不能坐以待弊，要想方設(shè)法主動宣傳、推銷自己，擴大企業(yè)的影響力，保住并進一步擴大市場份額，做大做強企業(yè)。 二、客運企業(yè)開展市場營銷的必要性 幾年前，海陽沒有通火車，公路客運還尚可，客源基本上沒有多大的流失，但海陽開通高鐵后，北京、濟南等地的客源明顯下降，而且在今后一段時間還要增開多條列車，再者隨著列車的提速，動車組