1、新產品開發(fā)是一項復雜的活動，不同企業(yè)面臨的市場環(huán)境和擁有的資源情況是不同的，為了滿足目標市場的需要，擴大銷量，分散風險，增加利潤，企業(yè)往往經營多種產品。如何在這中情況下做好新產品開發(fā)方案的組合決策對企業(yè)經營成敗起到重要意義。
　　本文以新產品開發(fā)方案的品種和數(shù)量組合決策問題為切入點，研究如何在資源約束下，獲得高經濟效益和低開發(fā)風險的最佳新產品組合，著重從新產品開發(fā)備選方案的經濟效益和開發(fā)風險的評價指標體系分析、備選方案篩選和方案組

2、合等若干方面進行了研究。本文的研究意義在于:一方面，從理論上分析和深入研究新產品開發(fā)方案組合決策問題;另一方面構建新產品開發(fā)備選方案篩選和組合決策的模型為企業(yè)實踐提供思路和指導。
　　本文的研究內容主要有以下三個方面
　　(1)新產品開發(fā)決策的相關概念分析與認識。提出新產品開發(fā)的概念與過程，分析新產品開發(fā)中的決策過程、特點、考慮的因素和常用方法，在此基礎上分析新產品開發(fā)方案組合決策的問題。
　　(2)新產品開發(fā)方案組合

3、決策問題分析。建立新產品開發(fā)備選方案篩選模型，根據(jù)構建該模型的意義與原則，描述模型構建的基本思路與流程。通過分析，建立新產品開發(fā)備選方案評價指標體系，用層析分析法和模糊綜合評價方法計算新產品開發(fā)備選方案的經濟效益評價值和開發(fā)風險評價值，根據(jù)計算結果，利用新產品開發(fā)方案的波士頓矩陣分析模型，進行備選方案的篩選。最后基于篩選結果，建立新產品開發(fā)方案組合決策的線性規(guī)劃模型，得出資源約束下的最優(yōu)方案組合。
　　(3)實例分析。通過一個具體