1、伴隨著制造技術的提高和制造模式的改進，如何運用有限的制造資源來滿足日益多變的市場需求是企業(yè)面臨的一個重要現實問題。隨著人們對產品多樣化需求的增加，制造業(yè)正向著多品種、變批量生產方式發(fā)展，使得企業(yè)必須盡快適應快速多變的市場環(huán)境，以最小的運營成本產生最大的經濟效益。 而企業(yè)競爭力的提高得益于軟硬件兩個層面的共同提高。此處硬件所指的是企業(yè)制造資源，軟件相對應的是企業(yè)的管理手段。只有在將企業(yè)制造資源合理分配并且運用科學的管理手段的前提下

2、，才能提高設備的利用率，提高企業(yè)的競爭力。 首先，針對典型活塞加工工藝特征，依據生產線平衡理論對活塞加工工藝進行重組，并運用模塊化設計思想對裝夾具進行設計，降低調整時間并使得工序節(jié)拍顯著縮短并更趨于平衡，提高生產線對變批量生產的響應能力。 其次，綜述生產計劃制定的特點及方法，運用線性規(guī)劃技術解決綜合生產計劃和主生產計劃的編制問題。 再次，針對活塞的生產方式，著重研究兩類并行機調度問題，給出調度問題的數學模型，并運