1、核心競爭力是當前企業(yè)界和學術(shù)界的熱門話題。但是由于起步于20世紀90年代，至今尚未形成成熟和完整的應用框架，這就給企業(yè)辨別、培育和應用核心競爭力造成了很大困難。有的學者甚至認為，核心競爭力只有事后才能辨別和總結(jié)出來。但無論對學術(shù)界還是企業(yè)界而言，辨別和培育企業(yè)的核心競爭力仍然具有重要的理論意義和實踐意義。 在競爭非常激烈的IT領(lǐng)域，企業(yè)的消亡速度比傳統(tǒng)企業(yè)更快。這讓企業(yè)面I臨更大的生存壓力挑戰(zhàn)。如何培育企業(yè)自身獨特的核心競爭力，

2、就成為應對挑戰(zhàn)的必然選擇。對IT制造業(yè)而言，技術(shù)的重要性不言而喻。由于IT產(chǎn)品的更新速度非常快，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力就顯得更加重要。如何及時獲取客戶需求，開發(fā)出低成本、高質(zhì)量和易使用的產(chǎn)品，這些都需要企業(yè)具有強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有擁有了良好的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能提高企業(yè)獲利能力，最終提高企業(yè)的核心競爭力。本文試圖從技術(shù)創(chuàng)新入手，提出相應問題和對策。從現(xiàn)實來看，中國近年來發(fā)展出不少比較成功的IT企業(yè)，如中興通訊、華為和聯(lián)想等。但更多過去叱咤