1、WTC遼寧公司是卡特彼勒在中國(guó)遼寧唯一指定總代理。2007年，公司完成銷售額3億8千萬(wàn)元，其挖掘機(jī)等主要工程機(jī)械產(chǎn)品的銷量在遼寧省名列行業(yè)第三；山工裝載機(jī)和壓路機(jī)、攤鋪機(jī)以及工裝設(shè)備的銷量更是名列行業(yè)第一。在取得以上可喜成績(jī)的同時(shí)，公司還面臨世界經(jīng)濟(jì)放緩、國(guó)內(nèi)貨幣緊縮和生產(chǎn)成本上漲，以及國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)與威脅。面對(duì)這種市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，WTC遼寧公司要想獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和實(shí)施已

2、顯得十分迫切。 基于以上認(rèn)識(shí)，本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)WTC遼寧公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全面而深入的分析，認(rèn)為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變，而WTC遼寧公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在其性能良好的卡特彼勒工程機(jī)械產(chǎn)品和公司強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力；通過(guò)SWOT分析，進(jìn)一步明確了公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅，以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。根據(jù)SWOT分析的結(jié)果，分別從公司、競(jìng)爭(zhēng)、職能三個(gè)層面制定了WTC遼寧公司未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略。