1、供應(yīng)鏈管理起源于及時(shí)制造理論和物流理論，因其能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各參與方密切合作等在制造業(yè)中被廣泛采用。建筑業(yè)是一個(gè)十分特殊的行業(yè)，由于建筑生產(chǎn)及其產(chǎn)品本身固有的特性，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要有一種新的管理模式來(lái)取代原有的陳舊的模式。供應(yīng)鏈管理便逐漸成為建筑業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用都早于我國(guó)，有很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法可以借鑒。分析國(guó)外建筑業(yè)供應(yīng)

2、鏈管理的應(yīng)用特點(diǎn)，借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)，將有利于推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，提高建筑業(yè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文正是基于這種思想對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用狀況進(jìn)行比較，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)特點(diǎn)，建立了我國(guó)建筑供應(yīng)鏈管理體系，并提出了我國(guó)建筑供應(yīng)鏈管理的實(shí)施方案。論文首先對(duì)國(guó)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究歷程進(jìn)行了歸納總結(jié)，并對(duì)建筑供應(yīng)鏈相關(guān)理論及后續(xù)比較分析的范圍進(jìn)行了界定。運(yùn)用了KeywordAnalysis方法從建筑

3、供應(yīng)鏈管理研究的總體情況、建筑供應(yīng)鏈模型及建筑供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容三方面分別對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并進(jìn)行了比較，同時(shí)分析了我國(guó)在建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用方面取得的進(jìn)步以及與國(guó)外相比存在的差距。最后，結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)特點(diǎn)，提出了我國(guó)建筑供應(yīng)鏈管理的實(shí)施方案，包括建筑供應(yīng)鏈管理的研究方向、建筑供應(yīng)鏈管理體系的內(nèi)容、建筑供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟，并通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑供應(yīng)鏈管理實(shí)施障礙的分析提出了成功實(shí)施建筑供應(yīng)鏈管理的對(duì)策建