1、企業(yè)如何獲得和保持競爭優(yōu)勢一直以來就是企業(yè)理論研究的熱點問題。隨著國際化和信息技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境變化越來越快，不確定性日益增強，競爭日益激烈。在這樣的情況下，決定企業(yè)產品和服務競爭力的主要因素已不僅僅是其本身的價格和質量，而是和對手相比該產品或服務的價值如何，以及自身產品和相關產品的聯合應用價值如何。相對于核心能力和知識的靜態(tài)效率，企業(yè)的動態(tài)能力強調環(huán)境的動態(tài)特征以及時機的重要性，強調企業(yè)更新自身能力的能力對發(fā)展的重要作

2、用，所以更有助于企業(yè)在動態(tài)環(huán)境下快速適應變化，發(fā)揮動態(tài)效率，獲得并維持競爭優(yōu)勢。與此同時，動態(tài)的競爭環(huán)境促進了知識經濟的發(fā)展，并使得知識成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。成功地創(chuàng)造企業(yè)的核心知識，并促使其迅速轉化為企業(yè)的動態(tài)核心能力，已成為企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略方向。
　　本文研究主題就是在這樣的背景下提出的，通過企業(yè)能力的發(fā)展規(guī)律，認識企業(yè)動態(tài)能力的知識本質以及基于知識的形成機制。這樣某種程度上實現知識基礎理論和動態(tài)能力理論的融

3、合，在關注企業(yè)知識創(chuàng)新的同時重在分析知識向能力轉化的機制研究。研究發(fā)現企業(yè)知識在人力資源、組織結構和企業(yè)文化這幾個著力點上與企業(yè)能力的形成切實結合，并通過集成信息、創(chuàng)建問題解決路徑、優(yōu)化人才和優(yōu)化組織，使企業(yè)內部資源可以被更科學地整合、配置，使企業(yè)的組織機制、慣例和流程安排上更易于形成獨特性，最終形成企業(yè)動態(tài)能力。與此同時，知識在企業(yè)動態(tài)能力周期性更新演化的過程同樣扮演著重要作用。此外，在進行理論探討的同時本文還采用了案例分析方法，把抽