1、在市場競爭激烈的環(huán)境下各家企業(yè)都希望以最低的成本將正確數(shù)目與品質(zhì)的產(chǎn)品在正確的地方以及準確的時間送達顧客手中。然而在整體供應鏈管理(Supply Chain Management)中，由于供應鏈間的層層供應廠商為了因應終端產(chǎn)品的短生命周期及快速顧客響應，以致于造成各層供應廠商庫存的擠壓及需求放大，如此便使得制造過多的成品零件及物料的缺貨損失，此現(xiàn)象稱為長鞭效應(Bullwhip Effect)問題。因此在供應鏈管理中如何采行有效的存貨管

2、理策略以滿足顧客持續(xù)變動與不固定性的需求是供應鏈存貨管理的首要任務。
　　本研究透過對單一供應鏈體系進行仿真，首先建構供應鏈物流架構與供應鏈成員的存貨策略，再以eM-plant仿真各種存貨策略以建立供應鏈存貨管理模式。從而比較不同的供應鏈存貨策略優(yōu)缺點。為不同的庫存策略提供仿真平臺，論文在借鑒軟件工程中設計模式以及面向?qū)ο缶幊谭椒ǖ乃枷?，給出一個較以往更快捷的開發(fā)方法。
　　為了能縮短供應鏈仿真的開發(fā)周期以及能夠較好地對原有

3、模型重復利用達到減小仿真系統(tǒng)開發(fā)難度，本論文提出了一種不同于以往仿真系統(tǒng)開發(fā)問題導向模式的一種可復用開發(fā)模式。首先論文給出了供應鏈系統(tǒng)中的概念模型劃分，即實體Agent與功能Agent的劃分。功能Agent又可細化為能完成不同職能如訂單管理代理人和采購管理代理人等代理人。在劃分概念模型的基礎上，開發(fā)出可復用實驗模型?？蓮陀梅抡鎸嶒災Ｐ褪羌涌旆抡孢^程的關鍵。論文最后，給出一個基于eM-Plant軟件環(huán)境的供應鏈仿真系統(tǒng)。并在該仿真系統(tǒng)環(huán)境