1、當這個科技發(fā)展迅速、市場需求瞬息萬變、競爭異常激烈的時代，一個企業(yè)只有不斷成功地推行變革，才能提高自身的競爭優(yōu)勢以保持可持續(xù)發(fā)展。對組織的研究表明那種急劇的全局性的或轉型的變革確實發(fā)生過，但更為常見且比較典型的變革是計劃性的變革。計劃性的變革能夠使領導和成員的聰明才智得以有效的發(fā)揮和組織，從而減少在變革方案的制定和實施過程中的阻力。 企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中所形成的并不斷完善的，為企業(yè)員工所共同理解、信奉并加以遵守的關于企業(yè)經(jīng)

2、營和管理的一系列價值觀、基本信念和行為準則，它體現(xiàn)在企業(yè)的制度、企業(yè)成員的行為及企業(yè)的物質環(huán)境中，并通過內化的方式傳遞給新來者。企業(yè)文化雖然是相對穩(wěn)定的，也需要隨著外界環(huán)境的變化不斷再造來適應環(huán)境，其最終評判者是企業(yè)績效和企業(yè)的競爭力。它是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中逐步完善、發(fā)展，并反作用于企業(yè)的經(jīng)營活動，影響、甚至決定了企業(yè)今后發(fā)展的快慢和興衰。企業(yè)文化的好壞已經(jīng)成為決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵性因素。 企業(yè)變革過程中會遇到各種阻力，在