1、“十一五”時期，中國農業(yè)發(fā)展進入一個新的階段，面臨新的形勢。一方面，國內農產品數量從不足轉為區(qū)域性、結構性過剩，賣方市場轉為買方市場，農產品質量不高、競爭力不強成為影響農業(yè)效益進一步提高的關鍵之因素；另一方面，我國加入WTO后，農產品國內市場國際化，市場競爭日趨殘酷、激烈。加強規(guī)模生產提高農業(yè)效益顯得尤為重要，提高農產品質量加強品牌建設有利于農民增收、改善人民生活、保持社會穩(wěn)定，更有利于我國農產品參與國際競爭。
　　本文在中日品牌

2、大米差價很大這一現象的基礎上，首先從生產成本和品牌價值兩方面對中日品牌大米進行經濟性對比分析，其次運用DEA（數據包絡法）模型對1990-2005年中國水稻生產的投入產出進行效率分析，發(fā)現在水稻生產方面，我國應該加強規(guī)模生產，調整農業(yè)人力資源的結構，加大農業(yè)機械的投入，要減少化肥和農藥的使用量，來提高我國大米的品牌價值。再次從生產者和消費者這兩個角度，對黑龍江省墾區(qū)水稻種植、加工、以及大米的銷售情況和顧客在大米選購中注意的指標進行了調研