1、企業(yè)年金作為三層次養(yǎng)老保險體系中的第二層次，已經(jīng)在西方發(fā)達國家得到了廣泛推行，并具有了成熟的運作機制，充分地發(fā)揮了它的保障功能和激勵功能。
　　 我國由于歷史與政策的原因，企業(yè)年金起步晚，發(fā)展緩慢，在理論和實踐方面均處于探索階段。本文從企業(yè)年金的基本理論概述入手，立足于我國基本國情，分別從宏觀政府角度和微觀企業(yè)角度探討了企業(yè)年金發(fā)展緩慢的深層次原因；在認清現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，重點分析了企業(yè)年金在構(gòu)建和諧社會以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用

2、，希望引起政府和企業(yè)對建立企業(yè)年金的高度重視。企業(yè)年金的快速發(fā)展有賴于企業(yè)年金制度本身的完善，因此筆者重點論述了對企業(yè)年金制度的設(shè)計：通過比較分析企業(yè)年金各類模式的利弊，立足于我國國情，選擇了較為切合實際的企業(yè)年金運行模式，并提出具體的改進完善意見；明確了企業(yè)年金設(shè)計要以人力資源管理目標(biāo)為設(shè)計理念，以薪酬戰(zhàn)略管理為設(shè)計基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為設(shè)計基點；提出了建立既得受益權(quán)進度表；論述了統(tǒng)一賬戶的必要性和可行性。最后從稅收、法律、基本養(yǎng)老保