1、葫蘆島市中心醫(yī)院,麻醉科績效方案探討,,一、目的,建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運行管理機制充分調(diào)動全科職工的積極性，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率逐步建立按崗評價、按工作量取酬，效率優(yōu)先，兼顧公平的分配機制,二、分配原則,打破分配上吃大鍋飯的現(xiàn)象，以績效優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得，向貢獻傾斜、向效益傾斜、向風險、責任、技術(shù)傾斜。二次分配要有利于教學、科研工作的開展和公共事業(yè)的完成。要充分體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理、貢獻等要素，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣的

2、分配原則。,三、分配方案,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則 成立麻醉科績效考核分配小組，制定績效考核分配辦法，經(jīng)科室人員討論通過后實施，并報績效考核科備案 體現(xiàn)責、權(quán)、利相一致的原則 根據(jù)各人的工作量、工作質(zhì)量、職業(yè)道德、勞動紀律、崗位能力、職務、職稱等考核計算分值后進行分配,四、計算公式,（1）、全科績效工資均數(shù)=全科績效工資總額÷（全科人數(shù)+津貼系數(shù)） 津貼系數(shù)：職務、職稱為設定績效津貼系數(shù)的

3、依據(jù)，按照已聘職稱分別設置為士級0.08；師級0.11；中級0.15；副高級0.20；正高級0.24；副主任及護士長0.50；主任0.80（職務與職稱沖突時，按較高系數(shù)執(zhí)行） 績效津貼=全科績效工資均數(shù)×津貼系數(shù),（2）、個人非績效工資=全科績效工資均數(shù)×非績效人員系數(shù)+非績效人員績效津貼。（3）、個人績效工資=（全科績效工資總額－全科績效人員津貼總數(shù)－全科非績效人員績效工資總數(shù)）÷科內(nèi)總分數(shù)×

4、;個人考核得分+績效人員個人績效津貼。,四、計算公式,五、分值計算——日統(tǒng)計,,,五、分值計算——日統(tǒng)計,,六、分值計算——月統(tǒng)計,,六、分值計算——月統(tǒng)計,,六、分值計算——月統(tǒng)計,,,六、績效效果,打破了分配上吃大鍋飯的現(xiàn)象，體現(xiàn)了以績效優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得，向貢獻傾斜、向效益傾斜、向風險、責任、技術(shù)傾斜的分配原則 醫(yī)院——達到增收節(jié)支效果，臨床各手術(shù)科室的滿意度明顯提高科室——變粗放式管理為精細化管理，變“人”管“人”為“