1、中化新貿(mào)是中國中化集團在海外的獨資企業(yè)，以經(jīng)營石化原料進出口貿(mào)易為主營業(yè)務，經(jīng)營的產(chǎn)品覆蓋全國市場。由于受所經(jīng)營商品的特性所決定，必須面對石油價格大幅波動，商品供需矛盾突出，信用環(huán)境嚴重缺失等各種風險。本論文將重點論述中化新貿(mào)經(jīng)營中所面對的各種風險及其應對策略。全文共分為五章： 第一章《序論》。本章簡單回顧了中化新貿(mào)風險管理的現(xiàn)狀，重點介紹了論文所涉及的基本理論，論文選題的目的和結構，可能取得的成果和局限性。 第二章《中

2、化新貿(mào)經(jīng)營中存在的主要風險分析》。本章立足中化新貿(mào)業(yè)務經(jīng)營的實際，從商品市場風險、客戶信用風險、商務模式風險、合同法律風險、物流環(huán)節(jié)貨權風險、匯率風險及組織結構與流程風險等經(jīng)營中常見的風險入手，詳細分析了上述風險在中化新貿(mào)經(jīng)營中的表現(xiàn)形式。 第三章《中化新貿(mào)的風險管理》。本章結合第二章中反映出來的經(jīng)營風險的表現(xiàn)形式，詳細論述了中化新貿(mào)風險管理的具體實踐，包括：制度、預算、合同、物流供應商、ERP等方面的風險控制、風險外包和戰(zhàn)略合