1、目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)只針對(duì)某特定生產(chǎn)類(lèi)型的制造企業(yè)，但由于不同生產(chǎn)類(lèi)型的制造企業(yè)往往在生產(chǎn)組織方式和管理的重點(diǎn)上均會(huì)存在差異，因而，這些生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)普遍存在計(jì)劃形式單一、計(jì)劃編制不規(guī)范和系統(tǒng)可控性低等問(wèn)題。制造業(yè)類(lèi)型的多樣性以及生產(chǎn)過(guò)程的可變性要求生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的靈活性，不僅能適應(yīng)不同生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的運(yùn)作模式，還要具備支持企業(yè)在內(nèi)部流程和外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)快速地進(jìn)行系統(tǒng)重構(gòu)的能力。因此，以企業(yè)資源計(jì)劃(Enterp

2、rise Resource Planning，ERP)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃管理技術(shù)與信息技術(shù)，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)面向多種生產(chǎn)類(lèi)型、具有可重用性的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)具有非常重要的理論和實(shí)踐意義。 論文首先介紹制造業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了ERP國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)與應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。隨后，介紹了生產(chǎn)管理理論及現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式，以及構(gòu)件技術(shù)和工作流管理技術(shù)。本文分析了不同類(lèi)型的制造業(yè)生產(chǎn)模式的特征以及對(duì)軟件體系結(jié)構(gòu)的需求，提出了可重構(gòu)的生產(chǎn)

3、計(jì)劃體系結(jié)構(gòu)的總體框架，并提供基于工作流技術(shù)分析生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)流程的方法，利用 Petri 網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)過(guò)程建模，使建立的業(yè)務(wù)流程模型能方便系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作方式的更改作出調(diào)整。此后，論文對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)，核心模塊主要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、主生產(chǎn)計(jì)劃模塊、物料需求計(jì)劃模塊及能力需求計(jì)劃模塊。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊中詳細(xì)設(shè)計(jì)了可重構(gòu)的 BOM；在主生產(chǎn)計(jì)劃模塊中提供了多種計(jì)劃方式和對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵算法；在物料需求計(jì)劃模塊，研究了