1、在科學技術迅速發(fā)展以及國際市場競爭愈趨激烈的當代，企業(yè)越來越意識到快速開發(fā)新產品是一個企業(yè)能否成功的關鍵所在。隨著企業(yè)資源觀的概念被提出，傳統(tǒng)的企業(yè)資源種類得到擴充。正是在這樣的背景下，市場知識能力在企業(yè)新產品開發(fā)過程中扮演了越來越重要的角色。市場知識能力中的研發(fā)-營銷協(xié)作能力更是受到眾多企業(yè)的廣泛關注。
　　 本研究從市場知識能力的起源與發(fā)展出發(fā)，闡述了研發(fā)-營銷協(xié)作能力的理論來源。接著系統(tǒng)研究研發(fā)-營銷界面活動的內在機制、存

2、在的界面障礙和成因。確定衡量企業(yè)新產品開發(fā)績效的指標，并提出了新產品開發(fā)過程中研發(fā)-營銷協(xié)作能力對新產品開發(fā)績效影響的模型。最后，通過對華為3Com公司的新產品開發(fā)活動的分析，對模型和假設作了驗證并得出一般性結論。研究結果表明，與企業(yè)研發(fā)-營銷協(xié)作能力越強，新產品開發(fā)績效越明顯。
　　 本研究促使企業(yè)重視研發(fā)-營銷協(xié)作能力，同時為提高研發(fā)-營銷協(xié)作能力提供了科學性與實踐性相結合的管理原則、方法。論文結合實際案例，提出了一些可行的