1、21世紀(jì)以來，天津通信市場競爭越來越激烈，研究競爭環(huán)境下移動市場營銷戰(zhàn)略對把握移動通信發(fā)展趨勢至關(guān)重要。天津移動針對不同的客戶群采用不同的營銷策略，推出面向社會各類群體的產(chǎn)品，這也是天津移動在競爭中取得優(yōu)勢地位的關(guān)鍵所在。 本文首先介紹了天津移動的現(xiàn)狀，并對移動公司的內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行了分析，使用SWOT法將天津移動與天津聯(lián)通進(jìn)行了優(yōu)劣勢比較。運用統(tǒng)計模型對通信企業(yè)最關(guān)心的指標(biāo)--用戶數(shù)做了統(tǒng)計預(yù)測。針對天津移動通信的市場表現(xiàn)和現(xiàn)實

2、，從潛在消費者使用通信產(chǎn)品的習(xí)慣、態(tài)度和品牌等方面進(jìn)行了市場調(diào)研，提出相應(yīng)的營銷建議。結(jié)合移動的目標(biāo)市場，從產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)品生命周期、價格、服務(wù)、渠道各個方面，對市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析和研究，最后對天津移動通信的集團(tuán)客戶部及集團(tuán)客戶產(chǎn)品做了詳細(xì)介紹，并對集團(tuán)客戶的營銷方式--定制化服務(wù)及集團(tuán)上網(wǎng)推廣方案進(jìn)行了探討。 本文以市場營銷等現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，著重于企業(yè)實戰(zhàn)的策略應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)具體實際情況，對營銷環(huán)境，策略進(jìn)行分析，對與理