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文檔簡(jiǎn)介
1、本文通過(guò)對(duì)薪酬理論及其新發(fā)展的介紹和總結(jié),采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,分析了陽(yáng)光船舶制造公司薪酬管理現(xiàn)狀,指出了目前公司薪酬管理中在外部約束機(jī)制、內(nèi)部分配機(jī)制以及分配觀念、分配理念等方面存在的問(wèn)題,并分別從行業(yè)特點(diǎn)、分配主體、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化等方面對(duì)這些矛盾形成原因進(jìn)行了剖析,明確了陽(yáng)光船舶制造公司薪酬管理改進(jìn)的目標(biāo)和方向。運(yùn)用薪酬理論及正略均策-崗位評(píng)估分析法,借鑒日本船舶企業(yè)薪酬管理的經(jīng)驗(yàn),從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了公司的
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