1、本論文的研究主要是屬于應用性研究，主要是對石油集團管理體制的研究。第2章分析了企業(yè)集團、跨國公司及其管理體制的定義和特點，明確了研究對象，并在此基礎上，重點研究了管理體制的核心內(nèi)容——集團組織結構；第3章研究了國外石油集團管理體制發(fā)展狀況，重點研究了跨國石油集團(私有石油集團)管理體制的內(nèi)容和特點；第4章分析了中國石油集團管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題；第5章借鑒國外石油集團管理體制設計的先進經(jīng)驗，結合中國石油集團的發(fā)展現(xiàn)狀，本文給出了

2、對中國石油集團管理體制的改進意見。本文研究的理論基礎涉及到了經(jīng)濟學、管理學以及博弈論的相關內(nèi)容。從經(jīng)濟學的角度看，主要涉及到經(jīng)濟學的企業(yè)理論。從管理學的角度看，管理學的組織管理理論是本論文研究最重要的理論基礎。應該說，這兩個學科在該領域中的研究都已經(jīng)比較成熟，但本文試圖把經(jīng)濟學理論、與管理學理論結合起來，以經(jīng)濟學的視野，應用管理學的理論與方法，探討企業(yè)集團內(nèi)的組織結構的構建問題。 在具體的研究方法上，本論文主要采用了對比分析方法