1、市場競爭的激烈性要求企業(yè)的管理更加深入與細致。有效的倉儲管理與庫存控制作為企業(yè)管理的重要一環(huán)正越來越受到企業(yè)的重視。如何更好、更快地滿足顧客需求的變化，需要對客戶的訂貨信息進行分析，根據分析結果來調整生產和營銷策略，從而有效降低庫存和提高顧客服務水平。EIQ分析法在設計物流系統(tǒng)與實際運作管理中是一個相當快速有效且簡單的方法，特別是在設計揀貨系統(tǒng)和倉庫作業(yè)要實施ABC分類和重點管理時占有重要的地位。本論文調查了長飛公司光纖成品倉庫作業(yè)的現(xiàn)

2、狀和2005年上半年的實際發(fā)貨數(shù)據，利用EXCEL對實際數(shù)據進行了匯總，按照EIQ分析的步驟重點對2005年6月的客戶訂單數(shù)據進行了詳細的分析，指出了長飛公司光纖成品倉庫倉儲管理方面存在的一些問題，并根據分析的結果總結出了長飛公司光纖成品倉庫改善倉儲管理的一些方法，特別是將存貨ABC分析、顧客ABC分析與提高顧客服務水平三者有機地結合起來，得到了顧客別及產品別分配優(yōu)先順序矩陣，比較科學地解決了倉庫發(fā)貨時面對很多的訂單究竟安排哪張訂單先發(fā)