1、JIT( Just-In-Time)生產(chǎn)方式的宗旨是“以客戶為中心，消除一切浪費(fèi)”。在促進(jìn)企業(yè)降低庫存，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量等諸多方面發(fā)揮了巨大的作用。JIT 生產(chǎn)方式引入我國以后，雖然得到國內(nèi)企業(yè)的廣泛認(rèn)同，但能夠真正實(shí)行的企業(yè)卻并不多。DF公司是一家以生產(chǎn)鞋類為主的制造型企業(yè)，目前在生產(chǎn)上也面臨諸如庫存較多、生產(chǎn)周期較長等問題。筆者根據(jù)DF公司的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一套JIT實(shí)施的初步方案，希望能對(duì)DF公司有所幫助。 本文共分

2、四章。 第一章：概述JIT生產(chǎn)方式，包括它的核心思想、目標(biāo)、主要管理方法及在我國的應(yīng)用狀況。 第二章：DF公司現(xiàn)狀及問題分析。介紹DF公司的情況并對(duì)DF公司目前存在的問題進(jìn)行分析，簡要闡述DF公司實(shí)施JIT的必要性及可行性。 第三章：JIT實(shí)施方案初步設(shè)計(jì)。該章是本文的重點(diǎn)，首先是總體方案概述，然后分別介紹實(shí)施方案的幾個(gè)主要方面，包括生產(chǎn)線重新設(shè)置和廠區(qū)廠房布局調(diào)整、生產(chǎn)計(jì)劃和看板管理、準(zhǔn)時(shí)采購與供應(yīng)商管理。