1、多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，《幸福》500強(qiáng)中有三分之二的企業(yè)都實(shí)行了多元化發(fā)展，然而，現(xiàn)實(shí)的實(shí)施狀況又讓我們對(duì)此報(bào)有很多質(zhì)疑和困惑。另一方面，隨著中國(guó)加入WTO，西方的那些實(shí)力雄厚的跨國(guó)集團(tuán)公司將會(huì)在各個(gè)層面上同我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)的企業(yè)是否可以通過多元化戰(zhàn)略來增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？本論文以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)基礎(chǔ)觀作為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用多元化戰(zhàn)略理論、知識(shí)管理和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的相關(guān)研究成

2、果，研究了企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施等方面的相關(guān)問題。 論文在對(duì)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)的涵義以及企業(yè)知識(shí)的基本性質(zhì)做出詳細(xì)地分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)知識(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在本質(zhì)進(jìn)行了深入的剖析，接著，從知識(shí)及其基本性質(zhì)入手，對(duì)企業(yè)實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在的知識(shí)動(dòng)因進(jìn)行了分析。 然后，論文對(duì)多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略的選擇問題進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，對(duì)多元化戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題——目標(biāo)行業(yè)的選擇進(jìn)行了研究。在分析了傳統(tǒng)思路的缺陷后，提出從企業(yè)擁有的知

3、識(shí)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，根據(jù)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的延展性和相關(guān)性來選擇目標(biāo)行業(yè)，并建立了知識(shí)優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，提出了一套領(lǐng)域范圍選擇的準(zhǔn)則。 最后，論文對(duì)基于知識(shí)的多元化戰(zhàn)略的實(shí)施問題進(jìn)行研究。多元化戰(zhàn)略的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，它需要多方面因素的密切配合，論文從培育企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移知識(shí)的能力和建立相應(yīng)的組織環(huán)境三方面提出了相應(yīng)的措施。 本論文的研究對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的企業(yè)來說，具有一定的參考價(jià)值，也是相關(guān)理論研究的有益補(bǔ)充