太子奶集團財務管理模式的探索.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、Y863620對外經濟貿易大學高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學位論文論文題目:盤王塑塞國盟釜鳘堡攫鴦曲拯塞主題詞:灶羞籃理搓式堡塞研究生姓名歪塵堡導師姓名強塹醫(yī)論文起止時間2QQ!!Q=2迦:姓提要企業(yè)集團作為高級的企業(yè)組織形式,要最大限度地激發(fā)每個成員企業(yè)的自主性和能動性,有助于集團整體效益的提高;使企業(yè)形成規(guī)模經營,發(fā)揮集團優(yōu)勢,增強市場競爭力,完善財務管理和控制體系尤為重要?,F(xiàn)代企業(yè)經營管理的核心是財務管理,而集團總體價值最

2、大化理應成為集團公司的財務管理目標。在確立集團財務管理體制后,要優(yōu)化財務權限配置,分散經營風險。集團企業(yè)財務管理和控制的核心問題是解決各成員企業(yè)在集團戰(zhàn)略發(fā)展思路上的高度統(tǒng)一。保證業(yè)務主干強勁的發(fā)展勢頭,保證營運資金周轉順暢,促進資源整合,規(guī)避投資風險,強化集團核心產業(yè)市場競爭力。結合本屆學習以及湖南太子奶集團公司工作的實際情況,列舉實際情況案例,說明依據財務預測與分析職能,確定合理的投資、融資以及最佳的公司資本結構,對于公司未來發(fā)展具

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