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1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,手機(jī)產(chǎn)品也從“奢侈品”走向“生活必需品”。如何在日益繁榮并且競(jìng)爭(zhēng)同趨激烈的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地并謀求長(zhǎng)久發(fā)展,是每個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須考慮的問題。本文研究的目的是運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論,幫助深圳托普國(guó)威電子有限公司找到市場(chǎng)的突破口,推出一款面向年輕消費(fèi)者的手機(jī),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。 論文首先對(duì)托普手機(jī)公司所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行了分析,找到了企業(yè)自身的有利條件和不足之處
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