1、　　ERP為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物的管理提供了一整套優(yōu)化企業(yè)資源利用，集物流、信息流、資金流為一體的現(xiàn)代化管理工具。近年來，越來越多的企業(yè)開始開發(fā)和實施ERP系統(tǒng)，市場的快速變化，競爭的日益加劇要求企業(yè)的ERP系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)流程重組(BPR)，并且具有靈活的可裁剪、可定制、可重構(gòu)的業(yè)務(wù)流程。開展對ERP業(yè)務(wù)流程可重構(gòu)的研究、開發(fā)與應(yīng)用，對于提高我國企業(yè)，特別是中小企業(yè)的綜合競爭能力，適應(yīng)全球化的經(jīng)濟變革，具有重要的理論價值和

2、現(xiàn)實意義?！　”疚牡难芯渴菑V州市科技攻關(guān)項目“基于中小型制造企業(yè)的可重構(gòu)ERP系統(tǒng)”的內(nèi)容之一，首先通過對傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)存在的弊端的分析，以及企業(yè)實行業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的要求，提出實現(xiàn)ERP系統(tǒng)中流程重構(gòu)的分層架構(gòu)，并對每一層的結(jié)構(gòu)內(nèi)容進行了詳細(xì)的分析。接著提出了利用工作流和構(gòu)件技術(shù)來開發(fā)可重構(gòu)ERP系統(tǒng)的步驟，并詳細(xì)的分析了每一步驟的工作。接著提出了實現(xiàn)流程重構(gòu)的技術(shù)方案，分析了方案中應(yīng)用到的技術(shù)。文章中還以ERP系統(tǒng)中典型的流