1、業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineering，簡(jiǎn)稱(chēng)BPR)是出現(xiàn)于90年代的一種風(fēng)靡全球的先進(jìn)的企業(yè)管理方式。它通過(guò)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行思考、改進(jìn)或重新設(shè)計(jì)，從而使成本、質(zhì)量、服務(wù)和反應(yīng)速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵指標(biāo)獲得巨大改善。正是由于業(yè)務(wù)流程再造具有能夠提高企業(yè)流程效率、適應(yīng)顧客及市場(chǎng)快速變化的需求的這種能力，越來(lái)越成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，在我國(guó)加入WTO后，我國(guó)制造業(yè)所

2、面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，迫切需要使用業(yè)務(wù)流程再造來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前，業(yè)務(wù)流程再造理論在我國(guó)已經(jīng)被多數(shù)企業(yè)所接受。在業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)踐中，業(yè)界對(duì)能夠提高業(yè)務(wù)流程再造效率的軟件工具的需求越來(lái)越迫切。 論文首先對(duì)于在制造業(yè)中開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)流程再造系統(tǒng)的背景及現(xiàn)實(shí)意義作出了深刻分析，從系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的迫切性、必要性以及探索性三個(gè)方面闡述了該系統(tǒng)的研究意義。接下來(lái)簡(jiǎn)要概述了業(yè)務(wù)流程再造的理論以及再造技術(shù)，并在分析了我國(guó)制造業(yè)的整體狀況以

3、及產(chǎn)品總體生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出制造業(yè)中計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)流程再造系統(tǒng)的系統(tǒng)模型，對(duì)其開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)，并以煤炭機(jī)械制造業(yè)中一個(gè)具體的實(shí)例為對(duì)象，對(duì)系統(tǒng)模型的部分功能進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)，主要目的是探索一種適合我國(guó)制造業(yè)實(shí)際情況的計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)流程再造的軟件工具，用計(jì)算機(jī)來(lái)代替過(guò)去復(fù)雜繁重的手工再造過(guò)程，從而提高業(yè)務(wù)流程再造的效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低勞動(dòng)強(qiáng)度的目的。論文將課題的題目——制造業(yè)中計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)流程再造系統(tǒng)(ComputerAide

4、dBusinessProcessReengineeringintheManufacturingIndustry)簡(jiǎn)稱(chēng)為CABPR系統(tǒng)。 論文的重點(diǎn)是系統(tǒng)模型的提出、開(kāi)發(fā)方案的整體設(shè)計(jì)及其基于實(shí)例的系統(tǒng)部分功能的實(shí)現(xiàn)。 論文中系統(tǒng)以制造業(yè)為研究范疇，以生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程為具體的研究對(duì)象，以生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的部分功能，繼而在后續(xù)的研究中可以逐步推廣到其他業(yè)務(wù)流程。論文對(duì)于該系統(tǒng)的研究旨在探索一種為制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程