1、國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理摘要：摘要：人力資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)核心競爭力的基礎和保證。搞好人力資源開發(fā)與管理，關系到企業(yè)命運、前途。因此，國有企業(yè)必須高度重視人力資源管理與開發(fā)，以確保企業(yè)長期穩(wěn)定協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：關鍵詞：國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理一、人力資源管理概述一、人力資源管理概述1.1人力資源管理的定義人力資源管理（HumanResourceManagement），是在經濟學與人本思想指導

2、下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源管理的另外一種說法人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經

3、常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：1.對人力資源外在要素量的管理。對人力資源進行量的管理，就“人力資源”這一概念早在1954年就由彼德德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代

4、人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。這個階段最大的意義在于人力資源管理功能的擴張和完善。(三)、精益人力資源階段所謂精益人力資源管理階段，是指人們不僅全面開展人力資源管理，而且將人力資源深入、細化，達到專業(yè)、科學、可操作的水平。本階段的核心在于不僅僅是完成人力資源管理，而且是能夠借助人力資源管理穩(wěn)定、科學、可操作的為企業(yè)創(chuàng)造效益，減少成本。本階段直接對應于企業(yè)正規(guī)化發(fā)展階段，其顯著特征是：（1）量化可操

5、作；（2）能夠創(chuàng)造看得見的，可衡量的效益。（四）、戰(zhàn)略人力資源管理階段這個階段的特征是人力資源管理為企業(yè)的戰(zhàn)略服務，人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變。1.4我國人力資源管理現(xiàn)狀隨著市場經濟體系的逐步建立，國內企業(yè)紛紛加快了在人力資源管理方面的探索步伐和改革力度，并逐步建立起了與市場接軌的人力資源管理體系。目前，國內企業(yè)的人力資源管理水平與前幾年相比已經有了明顯的提高，但是也存在很多問題。（一）、人力資源管理的重視程度不