1、1青島市黃島區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部青島市黃島區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部財務內部管理制度財務內部管理制度建立和完善財務內部管理制度，是保證區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部圓滿完成各項工作任務的重要措施和基本條件，也是提高財務管理水平，建全內部管理機制的客觀要求。為此，根據《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務規(guī)則》以及省、市有關財政制度，制定如下財務內部管理制度。一、固定資產管理制度固定資產是國有資產的重要組成部分，是保證完成各項工作任務，開展殘疾人事業(yè)所必備的物質保障。建立健全各類資

2、產的管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整，管好、用好固定資產，使其發(fā)揮最大效益是資產管理的基本要求。（一）固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上（其中：專用設備單位價值在1500元以上），并且在使用過程中基本保持原有實務形態(tài)不變的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是使用時間在一年以上的大批同類物資，也應作為固定資產管理。固定資產按規(guī)定可分為以下四類：1、機動車輛。包括

3、本部門購置的各種機動車輛。3各科室根據實際需要填寫《辦公用品采購清單》由各科室負責人簽字報請分管領導簽字同意后報財務后集中采購。（二）財務根據各科室提報的《辦公用品采購申清單》進行審核。然后對比詢價后，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上進行綜合評估，并與供應商進一步議定最終價格，經主要負責人簽字后方可購買。（三）對大宗辦公用品的采購，由辦公室提報申請，財務根據政府采購目錄要求，相應進行網上競

4、價、對比詢價后，經主要負責人簽字同意后方可采購。三、報銷制度：為了加強單位的財務管理，合理調度資金，提高資金使用效益，保證干部職工的工作需要，本著勤儉節(jié)約的原則，根據有關財會制度和文件精神，結合殘聯(lián)實際情況，制定如下報銷制度：報銷簽字手續(xù)對取得的原始單據和發(fā)票，由會計人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以審核，先本人簽字后，由科室負責人審核簽字、分管領導簽字，然后由財務科長簽字，最后由理事長簽字，方可到財務報銷。（二）教育培訓費報銷