1、1第一章編制說明及依據1.編制說明在認真研究招標文件的基礎上，我們根據《青島頤新村環(huán)境工程》的工程特點，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術和機具配套能力等多方面因素，編寫了本工程施工組織設計。在本施工組織設計中我公司對工程的施工部署、主要的施工方案及技術措施、現場文明施工、質量保證體系、安全保證措施、環(huán)境保護措施等作了詳細的闡述。突出我公司在本工程中將要使用的新型的施工方法和新的思路，力爭使我公司的技術優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，

2、并創(chuàng)造良好的社會、經濟效益。利用網絡計劃對工程的工期進行總體安排，對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協調和組織等方面，我們在編制施工組織過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到確保工程質量、工期、安全和提高效益之目的。本施工組織設計現作為投標文件之一呈報業(yè)主，若我公司中標該工程后，承諾在施工進度、質量保證、施工措施、確定本方案、并將按業(yè)主要求在本設計基礎之上進一步深化、完善，使之更能用于指導具體施工。2.編制依據由

3、建設單位提供施工招標文件采用的規(guī)范和標準GBJ30088建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ30188建筑工程質量檢驗評定標準。GBJ30388建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準GBJ20183土方與爆破工種工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283地基與工程施工及驗收規(guī)范GB5020492混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB5020398砌體工程施工及驗收規(guī)范3工程的重要作業(yè)。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌

4、安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經濟承包的重要依據，施工準備工作還是土建施工和設備安裝、種植工程順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現企業(yè)管理現代化等具有重要的意義。1.技術準備項目經理及技術負責及時組織全體技術人員認真閱讀有關文件和技術資料，并會同設計、監(jiān)理人員進行技術交底，了解

5、設計意圖和設計要求，與業(yè)主保持及時聯系，根據業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進度安排。2.物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：2.1根據施工預算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。2.2根據各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。2.3根據各種物資的需要計劃和