1、第一節(jié)總承包與專業(yè)工程的配合措施一、基礎施工階段1.配合重點：樁施工與土方工程的配合。我司通過對本標段基礎施工階段的施工過程進行客觀分析，認為再眾多因素中，對工期影響最大的是樁施工和土方工程，因此我司在工程基礎施工階段，將重點協(xié)調好樁施工與土方工程之間的互配合。2.配合措施2.1分區(qū)管理2.1.1針對本標段為群體建筑施工的特點，我司在施工總平面布置時，將整個校園施工區(qū)在設計規(guī)劃分成兩個區(qū)(教學區(qū)、生活區(qū))的基礎上，再進一步分成五個管理區(qū)

2、。2.1.2分區(qū)知道思想：考慮在校區(qū)建筑群中，各棟建筑物在布局上已經根據(jù)其使用功能的不同而各自成片或直接連體（如教學樓片、實驗樓片等）每一片內的建筑物的結構形式。裝修形式和建筑規(guī)?；鞠嗤蚪咏?。為了便于進行施工和管理，并實現(xiàn)工期目標，我司在進行建筑物分區(qū)布置時的做法是：盡量將同一類型的建筑物劃分在同一管理區(qū)；對于某些單一、特別的建筑，根據(jù)結構有共同點（如有地下室，要進行基坑支護）、組合其它建筑物后規(guī)模接近其它管理區(qū)的原則，進行就近組合

3、。3.分區(qū)后土方工程與樁施工的合理搭配3.1各管理區(qū)基本要求同時開工。3.2按分區(qū)內建筑物有否地下室分別進行土方工程的施工和樁施工。在建筑物有地下室的區(qū)段內先進行成片樁施工，并流向建筑物沒有地下室2.分區(qū)管理：砼基礎施工階段。3.配合保證措施3.1施工進度計劃的配合3.1.1協(xié)調好土建、安裝總體進度，分區(qū)管理部應與安裝工程負責人共同編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)工長向施工班組作好月旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。3.1.2分區(qū)管理

4、部和現(xiàn)場指揮部會議會同各安裝分項工程負責人參加，正式安裝期間每周組織召開有各工長、班長（含自動化工程處）參加的安裝進度協(xié)調會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關問題，以協(xié)調有關勞動力、技術、質量、資金、供應等有關事宜。3.1.3會同各安裝分項工程負責人按業(yè)主的規(guī)定參加工程指揮建設部有關協(xié)調會，及時作好施工配合有關事宜，二次裝修施工吊頂期間，組織力量搶工，搞好安裝與裝修的配合施工，實現(xiàn)安裝與土建、安裝與二次裝修同步進行，以保證總體計劃實