1、并購(gòu)是企業(yè)采用外部交易型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段,是目前企業(yè)界最為推崇的發(fā)展戰(zhàn)略之一,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界近年來(lái)非常關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題.金融業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的核心地位及其在企業(yè)并購(gòu)中的特殊地位,使得金融業(yè)的并購(gòu)頗為社會(huì)關(guān)注,而作為金融業(yè)核心載體銀行業(yè)的并購(gòu)具有典型的特征,歷來(lái)倍受世人關(guān)注.20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化趨勢(shì)的加快以及國(guó)際銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,全球銀行業(yè)掀起了史無(wú)前例的大規(guī)模并購(gòu)浪潮,各國(guó)銀行紛紛通過(guò)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略

2、,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)資本實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以爭(zhēng)取并確保自身在某個(gè)地區(qū)甚至在全球的主導(dǎo)地位."大即是美"(Big isBeautiful)、"太大不能倒閉"(Too big to fail,簡(jiǎn)稱TBTF)成為銀行界具有壓倒地位的聲音.然而,銀行并購(gòu)只是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的可行工具,它并不是成功的必要前提.銀行并購(gòu)帶來(lái)規(guī)模的擴(kuò)大并不意味著一定帶來(lái)效率的提高,也并不一定有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn),更不是確保銀行安全的唯一要素,那種一味追求規(guī)模,而

3、將有效降低成本、提高效率放在較次要位置的銀行并購(gòu)是不可取的,有損于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益.就商業(yè)銀行而言,規(guī)模、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)都是經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo),但效益應(yīng)該是中心目標(biāo),在發(fā)展戰(zhàn)略中效益的地位顯然要優(yōu)于規(guī)模.因此,銀行業(yè)的并購(gòu)應(yīng)該追求適度規(guī)模,重視規(guī)模效益,只有能夠帶來(lái)良好效益的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略,才是理想的發(fā)展戰(zhàn)略.銀行規(guī)模并不是越大越好,適度規(guī)模才是銀行業(yè)并購(gòu)的理性選擇.本文試圖運(yùn)用理論和實(shí)證研究法,從銀行并購(gòu)的基礎(chǔ)理論研究出發(fā),在對(duì)銀行并購(gòu)的