航運業(yè)人力資源培訓(xùn)體系探析.pdf_第1頁
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1、上海海運學(xué)院碩士學(xué)位論文航運業(yè)人力資源培訓(xùn)體系探析姓名:李雪英申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)指導(dǎo)教師:余思勤20031201二!塑堡堡蘭墮墮主笙莖墮堊些壘壟簍塑些_!!!!笪墨塑!墮及不同的培訓(xùn)目標(biāo)選擇不同的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方式,以取得最好的培訓(xùn)I效果。5、對培訓(xùn)效果進行評估培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)效果進行評估,主要包括培訓(xùn)的績效評估和培訓(xùn)責(zé)任的評估二方面,可根據(jù)不同的評估內(nèi)容確立不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。評估的方法可根據(jù)不同情況采用成本收益評估法、

2、追蹤考核法、調(diào)查問卷評價法、測試法等。6、鞏固培訓(xùn)效果培iJII結(jié)束后,要保證培訓(xùn)的有效性,還需吖i斷鞏固培訓(xùn)效果。叫采用建立學(xué)習(xí)小組、制定行動計劃、實行多階段培訓(xùn)方案、編制應(yīng)用表單、營造支持性T作環(huán)境等方式來實現(xiàn)鞏固培訓(xùn)效果的目的。此體系在構(gòu)建過程中充分考慮了企業(yè)在對人力資源進行培訓(xùn)時所遇到的各種情況,希望此體系的構(gòu)建,對航運企業(yè)的人力資源培訓(xùn)具有切實的指導(dǎo)意義,起到規(guī)范培訓(xùn)過程,提升培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)質(zhì)量的作用,為航運業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良

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