1、1物業(yè)設(shè)備設(shè)施承接查驗管理辦法物業(yè)設(shè)備設(shè)施承接查驗管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范物業(yè)設(shè)備設(shè)施承接查驗工作，明確設(shè)備設(shè)施移交的流程及權(quán)責(zé)，確保設(shè)備設(shè)施順利移交，特制訂本辦法。第二章第二章承接查驗前準(zhǔn)備工作承接查驗前準(zhǔn)備工作第二條第二條設(shè)備設(shè)施承接查驗工作應(yīng)于合同交樓2個月前啟動，未經(jīng)物業(yè)公司承接查驗合格的全部公共設(shè)備設(shè)施不得移交物業(yè)公司，未完成承接查驗工作原則上不得交樓。第三條第三條承接查驗前應(yīng)當(dāng)具備以下條件：1、各系統(tǒng)設(shè)

2、備設(shè)施分部分項工程驗收合格。2、供水、排水、供電、供氣、供熱、消防、通信、公共照明、有線電視等共用設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計要求建成并具備正常使用條件，供水、供電、供氣、供熱已安裝戶內(nèi)和公區(qū)獨立計量表具。3、道路、綠地和物業(yè)管理用房（或臨時物業(yè)管理用房）等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計要求建成并完成裝飾裝修工程，滿足使用功能要求。4、電梯、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、壓力容器、機械車庫等共用設(shè)備設(shè)施取得使用合格證書。5、物業(yè)使用、維護和管理的相關(guān)圖紙、技

3、術(shù)資料完整齊全。第四條第四條分部分項工程驗收合格后3天內(nèi)（物業(yè)在分部分項驗收時已參與高低壓配電房、水泵房、電梯、空調(diào)機房的單體設(shè)備空載和帶負(fù)載運行調(diào)試），地區(qū)公司工程部主導(dǎo)并啟動承接查驗，書面通知地區(qū)物業(yè)公司和施工單位成立承接查驗小組，由工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員由工程部工程師、物業(yè)公司工程師及物業(yè)服務(wù)中心維修部負(fù)責(zé)人、施工單位專業(yè)負(fù)責(zé)人及工程師組成，對涉及此分部分項工程的物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施的各類工程資料、工

4、程質(zhì)量、系統(tǒng)功能進行承接查驗。第五條第五條承接查驗小組負(fù)責(zé)整體推動承接查驗工作，在成立之日召開協(xié)調(diào)會，制定承接查驗方案和工作計劃，明確參與各方的工作權(quán)責(zé)和人員名單、承接查驗實施日期、進度安排等事項，報工程3統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、智能化系統(tǒng)、物業(yè)管理用房、功能性配套用房、暖通及空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、人防系統(tǒng)、水景系統(tǒng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、機械車庫、綠化工程、太陽能系統(tǒng)、綠化澆灌系統(tǒng)、園區(qū)道路、圍墻、大門、單元門、信報

5、箱、宣傳欄、園林園建、垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施、機動車（非機動車）停車設(shè)施、公益性休閑娛樂設(shè)施等。第十二條第十二條現(xiàn)場查驗中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和性質(zhì)，分為3個等級進行處理。1、一般問題：設(shè)備設(shè)施已基本完成施工，具備基本使用功能，但存在個別零部件缺失而未達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)。對于一般問題，工程部安排施工單位立即整改，在1周內(nèi)完成整改。2、重大問題：設(shè)備設(shè)施因質(zhì)量或安裝問題影響正常使用，功能缺失。對于重大問題，工程部確保在1個月

6、內(nèi)完成整改。3、特別重大問題：設(shè)備設(shè)施未完成施工，無法正常使用，或已完成施工但存在安全隱患、重大設(shè)計缺陷，后期整改技術(shù)難度很大或成本很高。對于特別重大問題，工程部制定專項整改方案，6個月內(nèi)完成整改。第十三條第十三條現(xiàn)場查驗完成后2天內(nèi)，承接查驗小組召開專題會議，對查驗過程中發(fā)現(xiàn)的工程問題制定整改計劃24小時內(nèi)形成會議紀(jì)要并報工程管理部。整改完成后，查驗小組進行復(fù)檢。驗收合格則辦理移交手續(xù)。如工程部未按計劃完成整改的，給予工程部負(fù)責(zé)人扣罰