公司戰(zhàn)略與風險_第1頁
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文檔簡介

1、2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試-專業(yè)階段考試年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試-專業(yè)階段考試《公司戰(zhàn)略與風險管理公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案解析試題及答案解析一、單項選擇題一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.某市多年經(jīng)營免費電視業(yè)務的電視臺,正考慮向國家廣播電影電視總局申請

2、開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務,并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺,以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基礎上提升15%。該電視臺認為這種戰(zhàn)略符合其長遠發(fā)展目標。該電視臺利用特定指標來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時,所使用的戰(zhàn)略測試類別屬于()。A.競爭優(yōu)勢檢驗B.一致性檢驗C.邏輯一致性檢驗D.價值增值檢驗2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低

3、,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A.人口細分B.財富細分C.購買特性細分D.價值細分3.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場,在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是()。A

4、.多元化成長戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國化戰(zhàn)略4.下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()。A.產(chǎn)品差異化財務總監(jiān),并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年ll月,甲公司啟動2010年度預算編審工作,此時甲公司應要求乙化肥廠編制()。A.增量預算B.零基預算C.動態(tài)預算D.靜態(tài)預算9.甲會計師事務所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會計師事務所還在信息系統(tǒng)中加強了控制和管理。當甲會計師事務所員

5、工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時,有關信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉化成非可讀格式。甲會計師事務所電郵系統(tǒng)所實施的控制類別屬于()。A.輸入控制B.一般控制C.設備控制D.網(wǎng)絡控制10.某科技類上市公司董事會由下述人員構成:董事長張躍、總經(jīng)理林君、技術總監(jiān)王能、財務總監(jiān)區(qū)翔、獨立董事劉克(某會計師事務所合伙人)、獨立董事翟飛(某律師事務所合伙人)、獨立董事肖鋒(另一家上市公司董事長)。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是()。A.劉克

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